12.07.2015 Views

Том 1

Том 1

Том 1

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект, 2010ступінь дорівнює -1, якщо негативний вплив концепту ei на концепт ej максимально;ступінь приймає значення з інтервалу [-1, 1], при шкалуванні впливу концепту ei на ej ;ступінь приймає позитивне і одночасно негативне значення при одночасному позитивному і негативному впливі концептів один наодного [4].Завдання ж взаємозв'язків між концептами за допомогою функцій приналежності дозволяє формувати продукційні моделі ухваленнярішень і переваг, подвійні до представлення когнітивної карти, тобто щодо впливів, а не концептів.На рис.2. показаний приклад сформованою, на основі описаного способу, узагальненої нечіткої когнітивної карти.1 1T1= { T1,T2,T13}Tw e 1, e )(22T2= { T1,T22}1T1Tw(11e , e )2T1Tw(21e , e )T12Tw(22e , e )T22Tw(32e , e )1T3Tw e 3, e )(1Tw(13e , e )Tw(31e , e )Tw(22e , e )3 3T3= { T1,T2,T3T1T33}w(11e , e )Tw(12e , e )Tw(22e , e )TTw(32e , e )w e 3, e )(2T323T3Рис. 2. Приклад узагальненої нечіткої когнітивної картиРозроблено новий аналітичний інструмент - метод побудови моделей нечітких-цільових систем конкуренції на основі узагальненогонечіткого когнітивного моделювання, що дозволяє врахувати різні ситуаційні аспекти внутрішнього і зовнішнього середовища виробничогосподарськоїорганізації при розробці ефективних економічних і організаційно-управлінських рішень.Активне використання когнітивних карт як моделі для підготовки і підтримки ухвалення управлінських рішень обумовлене можливістюнаочного представлення аналізованої системи і відносною легкістю інтерпретації з їх допомогою причино-наслідкових зв'язків (відносин) міжконцептами. Вони можуть бути використані для якісної оцінки впливу окремих концептів один на одного і на стійкість системи в цілому, длямоделювання і оцінки застосування різних стратегій. Когнітивні карти дозволяють оцінити можливі наслідки рішення і визначити, чи можуть цірішення дестабілізувати систему, і які якісні зміни відбудуться в концептах після того, як ці рішення будуть виконані.СПИСОК ДЖЕРЕЛ1. Фасхиев Х.А. Как измерить конкурентоспособность предприятия / Х.А. Фасхиев, Е.В. Попова // Маркетинг в России и за рубежом. –2003.- №4.- С. 53-68.91

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!