Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект, 2010поглинання, тобто розвитку ринку комплексної логістики, коли всі послуги або їх частина передаються спеціалізованим операторам. З такими пропозиціямивиступають як іноземні компанії ASTRA, DHL, FedEx, Fiege, FM Logistic, Kuehne+Nagel, Raben, Shenker, Ups і ін., так і українські оператори -«Группа Беріг», «Каргосервю»,«Комора З», «УВК», «Укрпродукт-логистік», «ТБН Логистік», «Фордон», «УЛС» і ін. Ринкова частка вищеперелічених компаній поки не більше7%, але аналітичні прогнози такі, що їх кількість збільшуватиметься, і через 5-7 років вони окуповують до 70% ринку.Зниження надходжень до бюджету викликане членством України у СОТ, що привело до зниження мит по більшості позицій товарів. Крім того, булискасовані стандартні митні збори, які раніше застосовувалися до кожної тарифної ставки. Аналітики також відзначають і об'єктивне скорочення імпорту. У зв'язкуз вище сказаним в митній процедурі з 2008 року передбачені наступні заходи:– посилювання контролю за митною вартістю. (Митниця не завжди вчасно реагує на об'єктивні процеси - падіння цін из-закризиса і бере замаксимальною шкалою таможеную вартість товару);– ліцензійні платежі, які стягуються тепер не тільки від закупівельної вартості товару, але і з відсотка від майбутньої виручки.Асоціація транспортно-експедиторських організацій України «Укрвнештранс» активно виступає проти підготовленого фахівцями Мінтранссвязі проектомЗакону України «Про внесення змін до деяких Законів України (відносно ліцензування господарської діяльності за поданням транспортно-експедиторськихпослуг)». У разі ухвалення згаданого проекту закону про ліцензування транспортно-експедиторської діяльності, з ринку послуг будуть витиснена більшістьдрібних і середніх українських експедиторів, оскільки у них часто немає тієї матеріально-технічної бази, яка дозволила б розраховувати на отриманняліцензії транспортно-експедиторського оператора. Адже згідно проекту закону, на роль операторів можуть розраховувати тільки ті учасники ринку послуг, якімають у власності транспортні засоби і одночасно склади, вантажні термінали, цехи по підготовці вантажів до перевезення, передпродажній їх підготовці і такдалі. Більшою мірою в Україні вони представлені транснаціональними транспортно-експедиторськими компаніями. Ось і вийде, що український риноктранспортно-експедиторских послуг візьмуть під жорсткий технологічний контроль іноземні колеги/конкуренти, які стануть просто продавцями, а ще гірше -перепродавцями інформації про наявність вантажів і вільного транспорту.Спад об'ємів виробництва і міжнародної торгівлі позначився і на складському секторі логістики. Сьогодні на ринку України 676 тыс кв. м складівкласу А, В, В+. Але частка незаповнених приміщень на ринку вже досягла критичного рівня - 25% від всього об'єму. І по прогнозах фахівців, найближчимчасом ця цифра збільшиться. Орендарі змінили свої вимоги. У нинішніх умовах їм потрібні менші площі, низька вартість оренди і можливість достроковогорозірвання. Крім того, власникам складської нерухомості, щоб утримати клієнтів, доводиться йти на різні поступки: орендні канікули, коли орендар певний часможе оплачувати тільки комунальні платежі, плаваючу орендну ставку.Найбільший попит мають склади класу В, В+ із-за низької ціни. Девелопери вже підкоригували свої плани щодо будівництва на 2009 рік, скоротившикількість площ забудови практично удвічі. Причиною припинення будівництва послужило подорожчання кредитів до 30% в гривні і до 20% - в доларах, а такожзменшення термінів їх повернення.Сьогодні ринок чекає приходу крупних зарубіжних девелоперов. І як тільки на українському ринку зарубіжні компанії зможуть прозоро і передбаченоотримувати земельні ділянки і дозволи на будівництво, невеликим українським компаніям доведеться поступитися в конкурентній боротьбі, зокремаросійським і турецьким. Вже сьогодні дрібні девелоперські компанії готові обговорювати варіанти сумісного розвитку і залучення зовнішнього фінансування.Для підтримки вітчизняного перевозчитка і переробника уряди сусідніх держав, зокрема РФ, приймають заходи по розвитку власних потужностей, то збоку українського уряду, оператори ринку відзначають лише посилення адміністративного тиску. Так, за даними Держкомстату, за підсумками I кварталу 2009 р.об'єм грузоперевалки державних морських торгових портів знизився на 17,1%. таб 2. При цьому об'єми переробки експортних вантажів збільшилися на 1,3%, атранзит скоротився на 19,7%. На результатах роботи портовского господарства позначилися два чинники: відсутність стабільності курсу гривні і кризові явищав ГМК України, а також в машинобудуванні і хімічній галузях. Деяку настороженість викликає вирішення Верховної Ради України за законом України «Проморські порти» - з його ухваленням очікується посилення конкуренції з боку приватних перевалочних терміналів, що також позначиться на об'ємах переробкивантажів МТП.Згідно із статистичними даними за січень-березень 2009 р., підприємства транспорту показали виконання лише на 67,1 % від об'єму торішніх перевезень - завказаний період перевезено 153,0 млн т вантажів. Зокрема залізничним транспортом в I кварталі перевезено 86,4 млн тонн (67,8% від показника минулого року),автомобільним - 25,9 млн тонн (66,3% від минулого року), авіаційним -153,0 млн тонн (67,1%).Частка імпорту в залізничних перевезеннях склала 4 млн тонн, що на 63% менше, ніж в 2008 р., об'єм експортних перевезень - 22,4 млн тонн (на17,2% нижче), внутрішні перевезення зменшилися на 32,2% і склали 48,02 млн тонн.У «Укрзалізниці» підрахували, що в I кварталі недоотримали 234 млн грн. У зниженні доходів у відомстві винять уряд і підприємствагірничо-металургійного комплексу. Залізничники називають продовження мораторію на заборону тарифів на вантажоперевезення продукції гірничометалургійногокомплексу з 14 квітня до 1 липня - «антикризовими заходами, направленими на порятунок ГМК за рахунок «Укрзалізници». Експерти підтримуютьперевізників, стверджуючи, що протекціоністські дії держави по відношенню до окремих галузей є антиринковими.Головною причиною неконкурентоспроможності ГМК в період кризи експерти рахують орієнтацію на зовнішні ринки і нерозвиненість ринкувнутрішнього (порядка 80% українського металу йде на експорт). Зайва опіка лише посилює неспроможність галузі в питаннях пошуку нових ринків збуту. Іякщо в короткостроковій перспективі негативні наслідки дії меморандуму компенсувалися збільшенням об'ємів вантажів, що перевозилися, то його тривала діясерйозно підриває інвестиційні можливості залізниці.Більшість експертів акцентують увагу на тому, що пролонгація мораторію і відкладання ухвалення нового Тарифного довідника вже встигли негативнопозначитися на суміжних галузях. Зокрема, на машинобудуванні: із-за недофінансування «Укрзалізници» скоротилися об'єми її капітальних вкладень і, отже, впавпопит на продукцію галузі.За оцінкою «Укрзалізніці» відкладена індексація вантажних тарифів на рівні +9,65%, під яку підпадають основні вантажі гірничо-металургійногопрофілю, а також надання 10%-них знижок на ці ж вантажі, привели до втрати доходів у розмірі порядку 250-280 млн грн ($50-55 млн) в 2008 р. Оскільки«Укрзалізніця» не проводить підвищення тарифів, більш того періодично вводить знижки, то динаміка втрат УЗ зберігається і цього року. Негативну роль грає ііснуючий занижений курс гривні, який украй вигідний для металургів при розрахунках з «Укрзалізніцею», оскільки оплата за вантажоперевезення зафіксована внаціональній валюті, тоді як металопродукція, «Укрзалізніці», що купується, на внутрішньому ринку, котирується в доларах.Враховуючи демпінг учасників ринку перевезень в умовах зниження вантажопотоку, з вересня 2008 року госмонополія надала знижки на перевезенняокремих видів вантажів, загальний рівень яких складає на внутрішньому і імпортному повідомленні для руди - 18%, для коксу - 18%, тільки на внутрішньомудля вапняку - 17%, на внутрішньому і експортному для чорних металів, мінеральних, азотних і калійних добрив і аміаку, на внутрішньому і імпортному длябрухту чорних металів, гірничохімічної сировини - 8,8%. Крім того, «Укрзалізніці» понизила тарифи і на транспортування щебеня на внутрішніх маршрутах з1 лютого до 31 березня 2009 року на 8,5%. До 30 червня на 20% подешевшали перевезення імпортно-експортних вантажів у великотоннажних контейнерах, щопереправляються до України через морські порти.Перевезення вантажів залізницями порівняно з січнем–листопадом 2008р. зменшилися на 24,0%, у т.ч. відправлення вантажів – на21,6%. Відправлення вантажів зменшилися на Одеській залізниці на 35,5%, Львівській – на 30,3%, Південно-Західній – на 27,4%, Донецькій –на 20,0%, Придніпровській – на 19,1%, Південній – на 10,8%. Відправлення цементу знизилося на 42,7%, будівельних матеріалів – на 40,9%,хімічних і мінеральних добрив – на 34,6%, чорних металів – на 28,7%, лісових вантажів – на 26,4%, нафти і нафтопродуктів – на 20,7%, коксу –на 15,4%, брухту чорних металів – на 15,2%, залізної та марганцевої руди – на 13,8%, кам’яного вугілля – на 11,9%. Відправлення зерна тапродуктів перемелу зросло на 29,8%. (рис. 3)Вітчизняний морський та річковий торговельний флот виконав перевезення вантажів у обсязі 9,1 млн.т, що на 50,7% менше від обсягусічня–листопада 2008р. Перевезення вантажів підприємствами річкового транспорту зменшилися на 55,8% від обсягів січня-листопада 2008р.,морського транспорту – на 43,5%. Закордонні перевезення вантажів морським транспортом скоротилися на 50,8%, річковим – на 37,1%. Обсягпереробки вантажів у торговельних і рибних портах та на промислових причалах (морських і річкових) зменшився на 13,2% і становив 147,7млн.т. Переробка імпортних вантажів зменшилася на 45,3%, транзитних вантажів – на 21,1% та внутрішнього сполучення – на 58,9%.Переробка експортних вантажів зросла на 13,6%. Кількість оброблених суден – закордонних та інфрахт – скоротилася на 21,3% і склала 15,5тис. одиниць.144
Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект, 2010Підприємствами автомобільного транспорту (з урахуванням перевезень фізичними особами-підприємцями) за січень-листопад 2009р.перевезено 128,0 млн.т вантажів, що на 26,0% менше від обсягу перевезень вантажів у січні–листопаді 2008р., та виконано вантажооборот уобсязі 30,7 млрд.ткм, який скоротився на 10,0%.600залізничним500автомобільнимперевезено вантажів млн.т400300200воднимтрубопровідним100авіаційним02005 2006 2007 2008 січень- жовтень 2009Рис. 3. Перевезено вантажів, млн.т (розраховано автором за даними 1)Незважаючи на досить незадовільний стан логістичних послуг слід наголосити на перспективах розвитку зовнішньоторговельноїлогістики, походячи з досвіду країн Європи. При цьому логістика продовжує залишатися в Германії «вагомим чинником, який обуславливает місцерозташування підприємства». Вже сьогодні країна отримує вигоду від своїх відкритих меж. У Германії, згідно даним федерального міністерства транспорту, показникивантажообігу в 2009 році знизилися на 4% - вперше з 1993 року. По оцінках експертів Фраунгоферовськой робочої групи по технологіях логістики і економікиу сфері обслуговування, логістика відзначає падіння бізнесу на 9% - до 200 млрд. євро. Порожні вантажівки заповнюють стоянки експедиторських компаній,вантажні літаки стоять в ангарах, вантажні вагони - на запасних шляхах, а судна-контейнеровози без груза- недалеко від берега.У даній ситуації німецькі підприємства досить добре підготовлені до тимчасового «застою». Fiege, наприклад, вважається піонером контрактної логістики.Контрактна логістика живе за рахунок довгострокових договорів на надання послуг з компаніями, діяльність яких виходить далеко за рамки класичногоперевезення і зберігання на складах. Вони розгладжують текстиль, який в стислому вигляді прибуває в контейнерах з Далекого Сходу, друкують довідники длякомп'ютера і вмонтовують дахи зрушень в автомобілях.В цілому слід зазначити те, що світова фінансова криза, окрім свого негативного впливу, дала стимул до подальшого розвитку транспортної логістики, атакож можливість реально оцінити потенціал компанії, отримати безцінний досвід антикризового управління. Більш того, по деяких напрямах криза зробила іпозитивний вплив, зокрема, ціни на дизпаливо стабілізувалися, багато компаній отримали шанс для реструктуризації бізнесу і розвитку в області перевезеньзбірних вантажів. Основні показники скорочення витрат слід шукати в наступних операційних функціях: закупівля і доставка сировини і матеріалів; внутрішнєпереміщення сировини, матеріалів і готової продукції; управління взаємин з клієнтами; збір замовлень; формування і відвантаження замовлень; доставказамовлень; повернення товару. Необхідно також провести аналіз клієнтської бази і відмовитися від недобросовісних партнерів, робота з якими в нинішніхекономічних умовах стала обтяжливою, також обговорити з перевізниками питання зниження транспортних тарифів, розглянути можливості використаннявласного транспорту, переглянути маршрути доставки з метою їх оптимізації.Висновки і подальший розвиток дослідженьЗ вище викладеного матеріалу можна зробити такі висновки щодо зовнішньоторговельної логістики України за умов членства в СОТ і фінансовоїкризи:–– проведений аналіз роботи транспортної галузі показав, що вітчизняна транспортна галузь почала відроджуватися після зниження обсягівперевезень і фрахтових цін на ринку;–– експортні перевезення постраждали перш за все із-за зниження попиту на сировину: будматеріали, метал, щебінь, ліс. Впродовж декількох роківподібні вантажі займали не менше 60% від всього експорту. Із-за зниження об'ємів перевезень за рубіж практично зникли і валютні надходження, що відразу жвідбилося на імпорті.–– зменшення обсягів міжнародних автовантажоперевезень пов'язано з посилюванням в Європі екологічних вимог до техніки (норми Євро-5 набуличинності з середини 2008 року), а також істотним підвищенням вартості проїзду по автомагістралях для «незелених» вантажівок.–– не рівні умови кредитування і лізінку українських перевізників проводять до конкуренції переввізників з Польщі, собівартість 1 км. пробігу уних нижча;–– західні держави стримують збільшення квот-дозволів для України, що регламентують кількість перевезень з країни в країну, постійно піднімаютьдорожні збори, створюють різні штучні бар'єри;–– в докризовий період ринок на 70-80% формували вузькоспеціалізовані посередники, що займаються транспортуванням, експедицією,вантажопереробкою, митним оформленням, складуванням і інше. Зараз же прийшов час консолідації, банкрутства і поглинання, тобто розвитку ринку комплексноїлогістики, коли всі послуги або їх частина передаються спеціалізованим операторам.Перспективи розвитку цього напрямку досліджень.Транспортно-логістична галузь в України давала робочі місця 100 тис українців, надходження до бюджету країни. Враховуючи що вУкраїні мешкає 46 млн. населення і люди потребують харчування, одежи і викоритстання технічних засобів, то зрозумілим стає те, що цітовари потрібно возити.СПИСОК ДЖЕРЕЛ:1. Державний комітет статистики України [Електронний ресурс].– Режим доступа: http://www.ukrstat.gov.ua2. Асоціація міжнародних автомобільних перевізників України [Електронний ресурс].– Режим доступа: http://www.asmap.org.ua3. Державна митна служба України [Електронний ресурс].– Режим доступа: http://www.customs.gov.ua4. Роман Шпек. Протекціоніські заходи держва ЄС в період кризи [Текст] / Роман Шпек // Здеркало тижня –– 2009 р–№43 с. 55. World Investment Report 2006, 2007, 2008 [Електронний ресурс].– Режим доступа: http: //www.unctad.org145
- Page 1 and 2:
Донецкий националь
- Page 3 and 4:
Редакционная колле
- Page 5 and 6:
Проблемы развития
- Page 7 and 8:
Проблемы развития
- Page 10 and 11:
Проблемы развития
- Page 12 and 13:
12Проблемы развития
- Page 14 and 15:
Проблемы развития
- Page 16 and 17:
Проблемы развития
- Page 18 and 19:
18Проблемы развития
- Page 20 and 21:
Проблемы развития
- Page 22 and 23:
Проблемы развития
- Page 24 and 25:
Проблемы развития
- Page 26 and 27:
26Проблемы развития
- Page 28 and 29:
Проблемы развития
- Page 30 and 31:
Проблемы развития
- Page 32 and 33:
Проблемы развития
- Page 34 and 35:
Проблемы развития
- Page 37 and 38:
Проблемы развития
- Page 40 and 41:
40Проблемы развития
- Page 42 and 43:
Проблемы развития
- Page 44 and 45:
Проблемы развития
- Page 46 and 47:
46Проблемы развития
- Page 48 and 49:
48Проблемы развития
- Page 50 and 51:
Проблемы развития
- Page 52 and 53:
Проблемы развития
- Page 54 and 55:
Проблемы развития
- Page 56 and 57:
56Проблемы развития
- Page 58 and 59:
Проблемы развития
- Page 60 and 61:
РКрим А і н ницькаВ
- Page 62 and 63:
Проблемы развития
- Page 64 and 65:
содействия поФондМ
- Page 66 and 67:
Проблемы развития
- Page 68 and 69:
68Проблемы развития
- Page 70 and 71:
70Проблемы развития
- Page 72 and 73:
Проблемы развития
- Page 74 and 75:
Проблемы развития
- Page 76 and 77:
76Проблемы развития
- Page 78 and 79:
78Проблемы развития
- Page 80 and 81:
80Проблемы развития
- Page 82 and 83:
Проблемы развития
- Page 84 and 85:
84Проблемы развития
- Page 86 and 87:
Проблемы развития
- Page 88 and 89:
Проблемы развития
- Page 90 and 91:
Проблемы развития
- Page 92 and 93:
Проблемы развития
- Page 94 and 95: Проблемы развития
- Page 96 and 97: Проблемы развития
- Page 98 and 99: 98Проблемы развития
- Page 100 and 101: Проблемы развития
- Page 102 and 103: 102Проблемы развити
- Page 104 and 105: Проблемы развития
- Page 106 and 107: Проблемы развития
- Page 108 and 109: Проблемы развития
- Page 110 and 111: Проблемы развития
- Page 112 and 113: Проблемы развития
- Page 114 and 115: 60000700004000050000200003000001000
- Page 116 and 117: Проблемы развития
- Page 118 and 119: Проблемы развития
- Page 120 and 121: Проблемы развития
- Page 122 and 123: Проблемы развития
- Page 124 and 125: Проблемы развития
- Page 126 and 127: Проблемы развития
- Page 128 and 129: 01 ж ивi тварини55 хiмi
- Page 130 and 131: Проблемы развития
- Page 132 and 133: Проблемы развития
- Page 134 and 135: Проблемы развития
- Page 136 and 137: 136Проблемы развити
- Page 138 and 139: Проблемы развития
- Page 140 and 141: Проблемы развития
- Page 142 and 143: Проблемы развития
- Page 146 and 147: Проблемы развития
- Page 148: Проблемы развития
- Page 151 and 152: Проблемы развития
- Page 153 and 154: Проблемы развития
- Page 155 and 156: Проблемы развития
- Page 157 and 158: Проблемы развития
- Page 159 and 160: Проблемы развития
- Page 161 and 162: Проблемы развития
- Page 163 and 164: Проблемы развития
- Page 165 and 166: Проблемы развития
- Page 167 and 168: Проблемы развития
- Page 169 and 170: Проблемы развития
- Page 171 and 172: Проблемы развития
- Page 173 and 174: Проблемы развития
- Page 175 and 176: Проблемы развития
- Page 177 and 178: Проблемы развития
- Page 179 and 180: Проблемы развития
- Page 181 and 182: Проблемы развития
- Page 183 and 184: Проблемы развития
- Page 185 and 186: Проблемы развития
- Page 187 and 188: Проблемы развития
- Page 189 and 190: Проблемы развития
- Page 191 and 192: Проблемы развития
- Page 193 and 194: Проблемы развития
- Page 195 and 196:
Проблемы развития
- Page 197 and 198:
Проблемы развития
- Page 199 and 200:
Проблемы развития
- Page 201 and 202:
Проблемы развития
- Page 203 and 204:
4748,14039,3Проблемы раз
- Page 205 and 206:
Проблемы развития
- Page 207 and 208:
Проблемы развития
- Page 209 and 210:
Проблемы развития
- Page 211 and 212:
Проблемы развития
- Page 213 and 214:
Проблемы развития
- Page 215 and 216:
Проблемы развития
- Page 217 and 218:
Проблемы развития
- Page 219 and 220:
Проблемы развития
- Page 221 and 222:
Проблемы развития
- Page 223 and 224:
Проблемы развития
- Page 225 and 226:
Проблемы развития
- Page 227 and 228:
Проблемы развития
- Page 229 and 230:
Проблемы развития
- Page 231 and 232:
Проблемы развития
- Page 233 and 234:
Проблемы развития
- Page 235 and 236:
Проблемы развития
- Page 237 and 238:
Проблемы развития
- Page 239 and 240:
Проблемы развития
- Page 241 and 242:
⌢Проблемы развити
- Page 243 and 244:
Проблемы развития
- Page 245 and 246:
Проблемы развития
- Page 247 and 248:
Проблемы развития
- Page 249 and 250:
Проблемы развития
- Page 251 and 252:
Проблемы развития
- Page 253 and 254:
Проблемы развития
- Page 255 and 256:
Проблемы развития
- Page 257 and 258:
Проблемы развития
- Page 259 and 260:
Проблемы развития
- Page 261 and 262:
Проблемы развития
- Page 263 and 264:
Проблемы развития
- Page 265 and 266:
Проблемы развития
- Page 267:
−−−−Проблемы раз
- Page 270:
Проблемы развития
- Page 273 and 274:
Проблемы развития
- Page 275 and 276:
Проблемы развития
- Page 277 and 278:
Проблемы развития
- Page 279 and 280:
Проблемы развития
- Page 281 and 282:
Проблемы развития
- Page 283 and 284:
Проблемы развития
- Page 285 and 286:
Проблемы развития
- Page 287 and 288:
Проблемы развития
- Page 289 and 290:
Проблемы развития
- Page 291 and 292:
Проблемы развития
- Page 293 and 294:
Проблемы развития
- Page 295 and 296:
Проблемы развития
- Page 297 and 298:
Проблемы развития
- Page 299 and 300:
Проблемы развития
- Page 301 and 302:
Проблемы развития
- Page 303 and 304:
Проблемы развития
- Page 305 and 306:
Проблемы развития
- Page 307 and 308:
Проблемы развития
- Page 309 and 310:
Проблемы развития
- Page 311 and 312:
Проблемы развития
- Page 313 and 314:
Проблемы развития
- Page 315 and 316:
Проблемы развития
- Page 317 and 318:
Проблемы развития
- Page 319 and 320:
Проблемы развития
- Page 321 and 322:
Проблемы развития
- Page 323 and 324:
Проблемы развития
- Page 325 and 326:
Проблемы развития
- Page 327 and 328:
Проблемы развития
- Page 329 and 330:
Проблемы развития
- Page 331 and 332:
Проблемы развития
- Page 333 and 334:
Проблемы развития
- Page 335 and 336:
Проблемы развития
- Page 337 and 338:
Проблемы развития
- Page 339 and 340:
Проблемы развития
- Page 341 and 342:
Проблемы развития
- Page 343 and 344:
Проблемы развития
- Page 345 and 346:
Проблемы развития
- Page 347 and 348:
Проблемы развития
- Page 349 and 350:
Проблемы развития
- Page 351 and 352:
Проблемы развития
- Page 353 and 354:
РАЗВИТИЕ ВНЕШНЕЭКО
- Page 355 and 356:
Морозова О.В. ДИСБА
- Page 357 and 358:
УКРАИНЕШумак Ж.Г.ПР
- Page 359 and 360:
КРИЗИВорошилова Г.
- Page 361 and 362:
Именной указатель/
- Page 363 and 364:
Костенко Н.В. 1 71Кош
- Page 365 and 366:
Ступницький О.І. 3 784