GPA Bericht Moers 2005 - CDU-Moers

Personal und Organisation
Feststellung
Unter den genannten Voraussetzungen und Rahmenbedingungen
sind die Ansatzabweichungen im Personaletat der Stadt Moers in
diesen Größenordnungen für die Jahre 2001 bis 2003 als nicht realistisch
einzustufen.
Empfehlung
Die Stadt Moers sollte angesichts ihrer äußerst schwierigen Haushaltssituation
versuchen, ihr Planungsverhalten zu verbessern
und den in 2004 begonnenen Trend zur Ansatzunterschreitung
fortsetzen.
Veränderung der Personalausgaben gegenüber dem
Vorjahr
Der Veränderungsquote auf Basis der Rechnungsergebnisse kommt eine
besondere Bedeutung in den kommunalen Haushalten zu. Sie beziffert
die Entwicklung der Personalausgaben, die naturgemäß von einer Vie l-
zahl von Einflussgrößen abhängt. Die Quote zeigt, ob die Kommune
maßvolle Steigerungen entsprechend den jeweiligen Orientierungsdaten
des Landes NRW erzielt hat. Weiterhin ist sie generell ein wichtiges Kriterium
bei der Beurteilung der Frage, ob die Personalausgaben einen
Beitrag zur Haushaltskonsolidierung leisten konnten.
Veränderungsquote der Personalausgaben im Vergleich zum Vorjahr in Prozent
(ohne Gruppierung 40 u. 416)
Jahr
Personalausgaben
Gesamtverwaltung in €
2000 56.918.545
Veränderungs-Quote
in Prozent
2001 58.725.817 + 3,17
2002 58.751.572 + 0,04
2003 60.014.088 + 2,15
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Überörtliche Prüfung der Stadt Moers ¦ Februar / März 2005
Gemeindeprüfungsanstalt Nordrhein-Westfalen ¦ Projekt Nr. 1780