GPA Bericht Moers 2005 - CDU-Moers

Bildung und Kultur
Feststellung
Trotz anhaltend schwieriger Finanzlage leistet sich die Stadt
Moers besonders hochkarätige und kostenintensive kulturelle
Nischenangebote.
Haushaltssicherungskonzept für den Kulturbereich
Die Haushaltskonsolidierung im Einzelplan 3 fällt insbesondere bei den
Personalausgaben ins Auge (minus 10 Prozent). Dennoch besteht im
Kulturbereich mit 79,4 vollen Stellen nach wie vor ein vergleichsweise
großer Personalumfang. Rechnet man die Volkshochschule noch hinzu,
dann erreicht Moers rund 102 volle Stellen.
Feststellung
Die Stadt Moers erledigt Kulturaufgaben mit einem vergleichsweise
großen Personalkörper.
Empfehlung
Konstruktive Aufgabenkritik und Verbesserungsvorschläge in allen
einzelnen Aufgabenebenen des Kulturbereiches sollten eingefordert
werden und im Ergebnis dazu beitragen, dass sich Geschäftsabläufe
mit geringerem Personaleinsatz optimieren lassen.
Bei Parallelprüfungen von zwei gleichgroßen Städten stellten wird fest,
dass das dortige Personalniveau um rund 25 volle Stellen niedriger liegt.
Die Entwic klung der Personalausgaben der Volkshochschule wird separat
im Unterthema „Erwachsenenbildung“ betrachtet.
Personalausgaben im Einzelplan 3 in Euro
Unterabschnitt 2000 2004
300 Kulturverwaltung 593.001 599.456
321
Museum, Sammlungen,
Archiv
384.410 307.779
322
Kunstausstellung
Peschkenhaus
57.923 0
332 Schlosstheater 419.968 443.080
333 Musikschule 1.607.381 1.420.804
34 (366) Heimat-/Kulturpflege 86.361 0
352 Stadtbibliothek 1.092.321 1.066.837
insgesamt 4.241.365 3.837.956
Quelle: Sammelnachweis Personalausgaben
354
Überörtliche Prüfung der Stadt Moers ¦ Februar / März 2005
Gemeindeprüfungsanstalt Nordrhein-Westfalen ¦ Projekt Nr. 1780