GPA Bericht Moers 2005 - CDU-Moers

Gebäudewirtschaft
tungen zu erwarten. Hier wird sich Potenzial zunehmend mit der eigenen
Erkenntnisqualifizierung, auf validen Grunddaten basierend, realisieren
lassen.
Nachfolgend haben wir einige zentrale Überlegungen und Voraussetzungen
für eine erfolgreiche Optimierung ausgeführt.
Organisationsoptimierungen und Handlungsfelder
Ziel einer effektiven kommunalen Gebäudewirtschaft muss es sein, Gebäude
und ihre Anlagen kontinuierlich und kostenoptimiert bereitzustellen,
funktionsfähig zu erhalten und wechselnden, organisatorischen Bedürfnissen
anzupassen.
Aufgabenportfolio
Die Stadt Moers sollte den in 2004 vollzogenen Schritt der Implementierung
einer Gebäudewirtschaft und der Zusammenführung der Dienstleistungen
zum Unterhalten und Betreiben von Gebäuden vor diesem Hintergrund
und insbesondere mit Blick auf die äußerst schwierige städtische
Haushaltslage konsequent weiter vorantreiben und eine Zentralisierung
aller mit den städtischen Gebäuden in Zusammenhang stehenden
Aufgaben anstreben. Wegen der Aufgabenfülle - insbesondere während
der laufenden Startphase - sollten entsprechende Schritte mittelfristig in
Erwägung gezogen werden.
Empfehlung
Die Stadt Moers sollte als mittelfristige Perspektive alle gebäudewirtschaftlichen
(Teil)Aufgaben im ZGM bündeln.
Eine Erweiterung um das Aufgabenfeld der Liegenschaften (Amt
23) kann ebenso in Erwägung gezogen werden.
Überörtliche Prüfung der Stadt Moers ¦ Februar / März 2005
Gemeindeprüfungsanstalt Nordrhein-Westfalen ¦ Projekt Nr . 1780 309