GPA Bericht Moers 2005 - CDU-Moers

Bauleistungen
Diese Organisationsuntersuchung sollte mindestens folgende Arbeitsschritte
enthalten:
• Aufgabenanalyse inklusive einer Klassifizierung der Aufgaben
nach Ingenieurstätigkeiten, Verwaltungstätigkeiten sowie Kontrolltätigkeiten
• Aufgabenkritik
• Feststellung des qualitativen und quantitativen Stellenbedarfs
• Entwicklung verschiedener Dienstverteilungsmodelle
Variante 1: Wegfall von Stellenanteilen im Bereich Ingenieure;
Variante 2: Wegfall von Stellenanteilen im Bereich Verwaltung;
Variante 3: Einsatz von Baukontrolleuren
Die Entwicklung verschiedener Modelle ist nach unserer Auffassung deshalb
notwendig, weil die Stadt Moers im Wesentlichen durch die Reduzierung
von Personalausgaben die Möglichkeit hat, den Ausgabendeckungsgrad
zu verbessern. Da kurzfristig nur wenige Fluktuationen absehbar
sind, ist die Stadt gehalten, jede sich bietende Fluktuation (Beurlaubung,
Kündigung, Versetzung und so weiter) zur Personalausgabeneinsparung
zu nutzen. Die Stadt Moers sollte sich daher auf eine solche
Situation vorbereiten.
KIWI-Bewertung - Ausgabendeckungsgrad der Bauaufsicht -
Ist-Situation:
• Der Ausgabendeckungsgrad im Vergleichsjahr 2003 liegt unter
dem interkommunalen Mittelwert.
• Der Ausgabendeckungsgrad zeigt intrakommunal keine konstant
ansteigende Tendenz.
• Es werden freiwillige Leistungen zur Bürgerzufriedenheit erbracht,
die im Rahmen einer sich verschlechternden Finanzlage
neu überdacht werden müssen.
• Steuerungsmöglichkeiten sind im Bereich der Bauanträge nur im
Arbeitsablauf möglich, genügend Bau- und Gewerbeflächen weden
von der Stadt Moers zur Verfügung gestellt.
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Überörtliche Prüfung der Stadt Moers ¦ Februar / März 2005
Gemeindeprüfungsanstalt Nordrhein-Westfalen ¦ Projekt Nr. 1780