GPA Bericht Moers 2005 - CDU-Moers

Personal und Organisation
etwa auf das qualitative Stellenniveau, lässt die Vergleichsquote bei der
vorhandenen Stellenstruktur nicht zu.
Personalausgaben je Einwohner (KIWI-Kennzahl)
Die zweite KIWI-Kennzahl wird in der Relation von Personalausgaben zu
Einwohnern gebildet. Die Kennzahl spiegelt das Ausgabenniveau und
indirekt auch den Grad der Aufgabenerledigung wider. In der zeitlichen
Entwicklung innerhalb der Kommune wird untersucht, wie viel die Kommune
für jeden Einwohner aufbringen muss, um ihre Dienstleistungen
für die Bürgerinnen und Bürger zu erbringen und ob sich die Ko mmune
z.B. der Bevölkerungsentwic klung anpasst.
Ziel einer Kommune sollte es in diesem Zusammenhang sein, ihre Ausgaben
je Einwohner möglichst konstant zu halten bzw. zu senken, wenn
sich aus der Vergleichsbetrachtung ein unmittelbarer Handlungsbedarf
ergibt.
Wie bei den übrigen Kennzahlen zu den Personalausgaben haben wir
auch hier die SBM nicht separat dargestellt. Im interkommunalen Vergleich
werden die SBM teilweise einbezogen, soweit die Kosten nicht zu
den Bereichen gehören, die wir im interkommunalen Vergleich generell
unberücksichtigt lassen.
Die Personalausgaben je Einwohner haben sich im internen Zeitverlauf
in Moers wie folgt entwickelt.
Personalausgaben in € je Einwohner
Jahr
Personalausgaben
Einwohner laut LDS Personalausgaben
zum 31.12. in € je Einwohner
2000 56.918.545 107.062 532
2001 58.725.817 107.421 547
2002 58.751.572 108.019 544
2003 60.014.088 107.903 556
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Überörtliche Prüfung der Stadt Moers ¦ Februar / März 2005
Gemeindeprüfungsanstalt Nordrhein-Westfalen ¦ Projekt Nr. 1780