GPA Bericht Moers 2005 - CDU-Moers

Finanzen
divergierende Wanderungsbewegungen sowie die Verschiebung der Altersstrukturen.
Eine gleichmäßige Entwicklung bezüglich Stand, Verä n-
derungen und Altersstruktur der Bevölkerung in den Kommunen ist folglich
nic ht zu erwarten.
Die Kommunen sind gut beraten, wenn sie sich frühzeitig diesen Herausforderungen
stellen und die Fakten und Ziele in einem Stadtentwic k-
lungskonzept zusammenzufassen. Als Grundlage für die Erstellung eines
Stadtentwicklungskonzeptes sind Informationen über die künftige Bevölkerungszahl
und –struktur unabdingbar. Aber auch eine rückwärtige
Betrachtung zur heutigen Standortpositionierung ist notwendig.
Die Stadt Moers verfügt heute über umfangreiche und detaillierte
Kenntnisse zur Bevölkerungsentwicklung und den Wanderungsbewegungen.
Die Daten werden im Dez. IV von einer eigens dafür eingerichteten
Stabsstelle aufbereitet und ständig aktualisiert. Uns wurden die Sitzungsvorlagen
für den Schulausschuss u.a. vom 5. Januar und 11. Februar
2005 zur demografischen Entwicklung der Stadt Moers zur Verf ü-
gung gestellt. Wir stellen fest, dass der Stadt Grunddaten zu Verfügung
stehen, wie sich aus statistischer Sicht die Bevölkerungsstruktur bis
zum Jahr 2030 entwickeln kann und verzichten an dieser Stelle auf weitere
Ausführungen.
Die demografische Entwicklung wurde in einer Beratungsvorlage für den
Verwaltungsvorstand vom 3. November 2004 aufgegriffen, um die Era r-
beitung eines integrierten „Stadtentwicklungskonzeptes Moers 2020
(STEP 2020)“ vorzuschlagen. Es gilt, die Steuerungsmöglichkeiten für
die Handlungsspielräume aufzuzeigen und ein Leitbild zu entwickeln. In
dieser Beratungsvorlage wurden zwei denkbare konkrete Handlungsmöglichkeiten
aufgezeigt:
• Der demografischen Entwicklung zum Trotz setzt sich die Stadt
Moers zum Ziel, durch eine aktive familiengerechte Stadtpolitik
dem Bevölkerungsverlust zu begegnen.
• Ein anderer möglicher Schwerpunkt ist das Leitbild einer altengerechten
Stadt.
Die Stadt wird sich kurzfristig für eine dieser Zielvorgaben entscheiden
und Instrumente zur Zielerreichung entwickeln müssen. Dieses steht in
einem unmittelbaren Zusammenhang zum künftigen Investitionsbedarf
und der Einnahmeentwicklung der Stadt Moers.
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Überörtliche Prüfung der Stadt Moers ¦ Februar / März 2005
Gemeindeprüfungsanstalt Nordrhein-Westfalen ¦ Projekt Nr. 1780