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Abbildung 44: Targeted Time of Commercialization of Self-Driving Cars in Japan 143<br />

Somit entsteht das Bild, dass die japanischen Unternehmen und die Politik derzeit mit<br />

relativ großen Anstrengungen versuchen, auf den technologischen Stand der<br />

europäischen und US-amerikanischen Hersteller aufzuschließen. Von<br />

Branchenbeobachtern wird in diesem Zusammenhang häufig auf die<br />

Unterhaltungselektronik- und Mobilfunkbranche verwiesen, in denen große<br />

Unternehmen wie Sony, Sharp oder Panasonic massiv Marktanteile an koreanische<br />

Firmen abtreten mussten. Dementsprechend sprechen auch Branchenbeobachter von<br />

einer „Aufholjagd“ auf amerikanische und europäische Hersteller: „[Japanese<br />

carmakers and suppliers] lag behind European rivals in the area of advanced driver<br />

assistance systems that help reduce accidents. […] Japan is unlikely to catch up with<br />

European suppliers until after 2020” (Inagaki 2014).<br />

Zusammenfassend kann demnach festgestellt werden, dass Japan sich stark dem<br />

Thema Verkehrstelematik verschrieben hat und in diesem Bereich auch schon<br />

Fortschritte auf den Straßen sichtbar sind. Zwar mögen japanische Hersteller und<br />

Zulieferer möglicherweise einen gewissen technischen Aufholbedarf haben, dieser<br />

Bedarf wurde jedoch von politischer Seite erkannt, weshalb das Thema mittlerweile<br />

eine hohe Priorität in der nationalen Technologie -und Innovationspolitik genießt. Ein<br />

Anzeichen hierfür ist der Umstand, dass der japanische Premierminister Shinzo Abe<br />

persönlich das Thema Automatisiertes Fahren bereits mehrfach in seinen Reden als<br />

national bedeutende Aufgabe identifizierte und die Freigabe öffentlicher Straßen zu<br />

Testzwecken mit den Worten kommentierte: „[…] if the US can do it, so can Japan<br />

(Shimizu 2014, S. 3).“ Da das politische System in Japan weitaus zentralisierter verfasst<br />

ist als in Deutschland und auch die Vernetzung von Wirtschaft und Politik als sehr<br />

umfassend bezeichnet werden kann, sollte der technologische Rückstand nicht<br />

überbewertet werden. Im Gegenteil: Es ist davon auszugehen, dass die weitreichende<br />

und ambitionierte Zielsetzung der japanischen Regierung mit einem hohen Handlungsund<br />

Erfolgsdruck einhergeht und in einer äußerst umfassenden und mit politischer<br />

Unterstützung finanzierten Entwicklungsoffensive mündet.<br />

143<br />

IT Strategic Headquaters 2014<br />

Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e. V.<br />

HAF auf Autobahnen – Industriepolitische Schlussfolgerungen<br />

177 | 358

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