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Leer-Diecisiete-contradicciones-y-el-fin-del-capitalismo

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Contradicción 6. ¿El capital es una cosa o un proceso? | 85tan rápidamente que necesite una pronta sustitución. Disminuir la duraciónd<strong>el</strong> ciclo de vida útil d<strong>el</strong> producto es mucho más fácil, en cambio, en<strong>el</strong> caso de los t<strong>el</strong>éfonos móviles y los dispositivos <strong>el</strong>ectrónicos. La obsolescenciaprogramada, la innovación, las modas y factores parecidos estánprofundamente enraizados en la cultura capitalista.En la búsqueda por <strong>el</strong> capital de formas de trascender o <strong>el</strong>udir las barrerasa la circulación y de suavizar y ac<strong>el</strong>erar su tiempo de rotación surgentodo tipo de estrategias y atajos. Los productores, por ejemplo, pueden noquerer esperar a vender sus mercancías. Para <strong>el</strong>los es más fácil vendérs<strong>el</strong>asa comerciantes con un descuento sobre su valor total (lo que proporcionaa éstos una oportunidad para ganarse una parte d<strong>el</strong> plusvalor). Los comerciantes(mayoristas y minoristas) asumen los costes y riesgos de vender <strong>el</strong>producto a los consumidores <strong>fin</strong>ales. Al buscar eficiencias y economías deescala (al tiempo que explotan a los trabajadores que emplean) puedenconectar a los productores con los consumidores <strong>fin</strong>ales con un coste másbajo que <strong>el</strong> que tendrían que pagar los productores directos si se encargaran<strong>el</strong>los mismos de la comercialización. Esto lubrica los conductos, facilita<strong>el</strong> flujo y ofrece a los productores un mercado más seguro. Pero, comocontrapartida, los comerciantes pueden acabar ejerciendo una considerablepresión sobre los productores directos y obligarles a asumir tasas de retornomás bajas (ésta es por ejemplo la estrategia de Walmart). Alternativamente,los productores pueden buscar créditos sobre los productos no vendidos,con lo que entra en juego de nuevo <strong>el</strong> poder autónomo de los banqueros,<strong>fin</strong>ancieros y comisionistas como factor activo en la circulación y acumulaciónd<strong>el</strong> capital. Las estrategias sociales para mantener la continuidadd<strong>el</strong> flujo de capital constituyen una espada de doble filo: aunque consigansu propósito inmediato de lubricar <strong>el</strong> proceso de circulación, tambiénpueden favorecer la consolidación de bloques de poder autónomos entr<strong>el</strong>os comerciantes (por ejemplo, Walmart) y los <strong>fin</strong>ancieros (por ejemplo,Goldman Sachs), que pueden perseguir sus propios intereses específicos,además de servir a los intereses d<strong>el</strong> capital en general.Existen muchos otros problemas, puramente físicos, que exacerban latensión entre inmovilidad y movimiento en la circulación d<strong>el</strong> capital, sobretodo en la categoría de las inversiones a largo plazo en capital fijo. A <strong>fin</strong> deque <strong>el</strong> capital circule libremente en <strong>el</strong> espacio y en <strong>el</strong> tiempo se deben crearinfraestructuras físicas y entornos construidos que quedan fijados en <strong>el</strong>espacio (anclados en la tierra en forma de carreteras, vías férreas, torres decomunicación, cables de fibra óptica, aeropuertos y puertos, edificios fabriles,oficinas, casas, escu<strong>el</strong>as, hospitales, etc.). Otras formas más móvilesde capital fijo (los barcos, camiones, aeroplanos y locomotoras, así comola maquinaria y equipo de oficina, llegando hasta los cuchillos y tenedores,las bandejas y utensilios de cocina que utilizamos diariamente) tienen

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