25.12.2016 Views

إغواء العقل الباطن

27926268

27926268

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

الفصل الحادي عشر<br />

صُ‏ نع القرار<br />

والشر َّ ‏َك املعتاد هو افتراضنا بأن الحالات النادرة نسبيٍّا من التفكري العملي<br />

الواعي هي نموذجٌ‏ جيد للحالات التي تنبع فيها أفعالنا املتعمدة من عملياتٍ‏ لا<br />

وعي لنا بها.‏<br />

دانيال دينيت<br />

‏«تفسري الوعي»‏ (١٩٩٣)<br />

شهدت السنوات القليلة املاضية ظهور مؤل َّفات علمية أكثر شعبية رك َّزت على موضوع<br />

صنع القرار أكثر من تركيزها على أي موضوعٍ‏ آخَ‏ ر،‏ حيث شملت قائمة هذه املؤلفات<br />

إسهامات من مالكولم جلادويل ‏(«الوميض»)،‏ وثالر وسنشتاين ‏(«الوكزة»)،‏ وباكو<br />

أندرهيل ‏(«ملاذا نشتري؟»)،‏ وجونا لرير ‏(«اللحظة الحاسمة»)،‏ ودان أرييلي ‏(«لاعقلانية<br />

متوقعة»)،‏ وستيوارت ساذرلاند ‏(«اللاعقلانية»)،‏ وروبرت شيلديني ‏(«التأثري»)،‏ ودانيال<br />

بينك ‏(«الدافع»)،‏ وأوري ورون برافمان ‏(«الانحراف»)،‏ وجون كاي ‏(«الاعوجاج»)،‏<br />

وكثريين غريهم.‏ تُعَد ُّ هذه املجموعة من بني أشهر املؤل َّفات العلمية الشائعة،‏ كما جاءتْ‏<br />

ستة مؤل َّفات منها على الأقل ضمن قائمة الكتب الأكثر مبيعًا.‏<br />

تعلن جميع هذه املؤل َّفات في سعادة أن عملية صنع القرار التي اعتقدنا دائمًا بأنها<br />

فعل عقلاني واعٍ،‏ هي على النقيض من ذلك تمامًا.‏ وقد استشهد معظمها بعمل عالِمَيْ‏<br />

علم النفس الإسرائيليني،‏ عاموس تفريسكي ودانيال كانمان،‏ حيث قاما خلال حقبة<br />

السبعينيات من القرن العشرين بوضع ‏«نظرية الاحتمال»،‏ وهي عبارة عن مجموعة من<br />

الأفكار املعرفية املحيطة بعملية صنع القرار،‏ التي تضمنت عوامل مثل املنهج التجريبي

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!