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Bananas and Food Security - Bioversity International

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542 Les productions bananières / <strong>Bananas</strong> <strong>and</strong> food security – Session 3<br />

Tableau 1. Charges et gains moyens (F CFA) des intermédiaires qui ravitaillent le<br />

marché de Korhogo (Nord du pays) à partir des régions productrices du Sud-Ouest et<br />

de l’Ouest (référence = achat de 550 régimes).<br />

Opérations Achat du Commission Location Autres Vente Marge du<br />

plantain au du collecteur de camion charges en gros à grossiste<br />

producteur pour la (7 tonnes) (transport, Korhogo<br />

(Sud-Ouest, collecte et le commodités,<br />

Ouest) chargement<br />

d’un camion<br />

etc.)<br />

Période<br />

de gr<strong>and</strong>e<br />

production<br />

150 000 8 000 150 000 13 000 500 000 179 000<br />

Période<br />

de faible<br />

production<br />

400 000 8 000 150 000 13 000 850 000 279 000<br />

(Enquêtes sur les marchés de Korhogo, décembre 1997).<br />

Si on trouve des regroupements des collectes dans certaines villes régionales, l’offre<br />

au niveau du producteur est par contre très morcelée. Il est encore peu courant de rencontrer<br />

un planteur capable de mettre régulièrement en marché au moins une dizaine<br />

de régimes par semaine pendant toute l’année.<br />

Organisation du commerce des vivriers<br />

La mission de l’Office d’aide à la commercialisation des produits vivriers (OCPV)<br />

Le Gouvernement, en réaffirmant dès 1980 sa volonté de se désengager des activités à<br />

caractère commercial et industriel, a néanmoins tenu à définir un cadre institutionnel<br />

approprié pour réaliser sa politique de sécurité alimentaire.<br />

En 1984, une structure, l’OCPV, est créée par le Ministère du Commerce. La mission<br />

confiée à cette structure est d’apporter une aide multiforme aux opérateurs intervenant<br />

dans la mise en marché et la distribution effective des produits vivriers.<br />

Dans ce cadre, l’OCPV est chargé :<br />

• d’étudier les problèmes de collecte et de distribution afin de proposer des actions<br />

pour une meilleure commercialisation des vivriers,<br />

• de contribuer à organiser les marchés des vivriers (gros et détail) afin de rendre<br />

leurs mécanismes et leurs infrastructures plus performants,<br />

• de participer à la définition et à la mise en œuvres de toute politique qui vise à améliorer<br />

la distribution des vivriers,<br />

• d’apporter son assistance aux opérateurs de produits vivriers (commerçants, transporteurs,<br />

producteurs, industriels, etc.) et d’une manière générale de favoriser la<br />

valorisation et la promotion de ces produits.<br />

Les interventions de l’office se sont traduites concrètement par :<br />

1 – la réalisation d’infrastructures et d’équipements dans le cadre d’un programme de<br />

création d’un réseau national de marchés de gros. La création de centres de collecte<br />

et de groupement de produits vivriers,

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