liste des sigles utilises - Institut Agronomique Méditerranéen de ...

2. 1. 3. b - Conséquences: choix de simulation et d'observationLa rationalité limitée et intentionnelle pourrait avoir pour conséquence que des individusplacés en situation d'incertitude font leur choix au moindre coût de transaction. C'est unpremier choix de simulation dans le modèle : les agents transhumants cherchent les coûtsd'accès les moins chers en fonction de l'information dont ils disposent. Ce type d’accès aumoindre coût est obtenu avec efficience, mais on ne sait pas si le résultat d’un telcomportement est efficient pour les troupeaux et pour la ressource dans JuMel. Endynamique, D. C. North définit une efficience adaptative : les individus réajustent leursdécisions en fonction de leur apprentissage et selon l'information dont ils disposent 502 .Nous souhaitons observer dans JuMel la construction des erreurs individuelles sur les coûtsd'accès, et leur incidence sur la contractualisation d'une part et sur la ressource d'autre part.Dans ce modèle, la dimension de l'opportunisme n'est pas prise en compte : les individus nes'adonnent pas à la tricherie, ils font seulement des erreurs d'évaluation 503 .Le renouvellement d'un même contrat avec un même partenaire pendant plusieurs annéesconsécutives peut aboutir à l'instauration de routines ou de normes de comportement. SelonD. C. North, ces routines peuvent se maintenir alors même qu'en terme de coût, le contratn'est plus efficient 504 .Nous souhaitons observer dans JuMel dans les simulations si des routines peuventapparaître et voir comment elles peuvent être caractérisées. Un deuxième choix desimulation est donc fait, celui du lien ou de la fidélité entre les parties qui contractualisent.Dans cette simulation, le partenaire de la contractualisation est prioritaire par rapport au coûtd'accès : la dimension matérielle immédiate du contrat intervient de façon plus indirecte, auprofit de la construction d'une relation de partenariat établie dans la durée. Nous tentons detraduire la notion de confiance dans la contractualisation, en faisant jouer la dimensionhistorique des contrats, c'est à dire en construisant une forme de personnalisation deséchanges.502 North D.C., 1990. Op.cit., p. 80503 Ce choix réfère à une opposition entre Williamson et North : Williamson considère la prise en comptede l'opportunisme comme nécessaire dans l'étude de la contractualisation; North qui s'intéresse plutôtaux erreurs construites par les individus dans leur processus de d'évaluation de leur environnement decontractualisation.504 C’est la thèse qu’il développe dans : North D.C., Thomas R.P., 1980,. L'essor du monde occidental,op. cit.250