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2. 1. 2. b – Pas de changement institutionnel dans JuMelLa question du changement institutionnel est centrale dans les sources théoriques de JuMel.Dans l'histoire du changement institutionnel, telle qu'elle est analysée par D.C. North, lesroutines constituent une première étape.Pour que les routines s'institutionnalisent, il faut qu'elles puissent modifier les règles decontractualisation : cela signifie de concevoir une règle supplémentaire et rétroactived'influence des contrats sur les règles de contractualisation initialement définies (voir schéma7.1). Le SMA peut permettre la mise en place d'une telle rétroaction, dont l'influence surl'évolution du système est difficile à prévoir.Schéma 7.1 : les niveaux hiérarchiques et institutionnels de JuMel1 - règles de l’universfont naître3 - des routines2 - règles des agentsUne étude de l'influence des routines sur les règles de contractualisation pourrait conduire àl’apparition d’une diversification des formes contractuelles dans une même simulation, et laprédominance d’un type de contrat pourrait modifier les coûts de transaction relatifs de cescontrats. A partir du jeu des coûts et de l’apparition des routines, il peut être possible deconcevoir dans JuMel la transformation de certains contrats “ annuels ” routiniers en droitsd'accès “ de durée variable ” ou « permanente » pour les transhumants.Un parti pris du modèle JuMel est de ne concevoir qu'un seul modèle contractuel parsimulation, ce qui est réducteur par rapport à la réalité des échanges : ce choix demodélisation est lié à l'objectif général qui est d'établir un lien au niveau global entre différentstypes d'échange et l'évolution de la ressource pastorale.293