o_19d671ev7uvtb082cqpd1atda.pdf
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2.12. Оценка качества профилактических программ<br />
(Гуревич К.Г., Окунькова Е.В.)<br />
Любая, даже самая проработанная профилактическая программа,<br />
постоянно или периодически должна подвергаться контролю (аудиту) на<br />
предмет эффективности реализации. Данный контроль может быть:<br />
1. Внутренним, т.е. использовать информацию, получаемую на основании<br />
самой программы. Здесь может учитываться количество<br />
разработанных и проведенных мероприятий санитарно-просветительского<br />
характера, число лиц, участвовавших в них и т.д.<br />
2. Внешним, т.е. использовать информацию о состоянии здоровья и<br />
распространенности факторов риска среди целевой аудитории.<br />
Например, можно учитывать число курильщиков, лиц с избыточной<br />
массой тела и т.д.<br />
По времени проведения аудит качества реализации профилактических<br />
программ можно разделить на (рис. 2.14):<br />
• краткосрочный - проводимый в течение месяцев с момента начала<br />
реализации программы,<br />
• долгосрочный – проводимый в течение нескольких лет с момента<br />
начала реализации программы.<br />
Ряд авторов выделяют среднесрочную оценку эффективности профилактических<br />
программ, которая занимает промежуточное положение<br />
между краткосрочным и долгосрочным аудитом.<br />
Отметим, что для эффективного проведения аудита качества профилактического<br />
вмешательства обязательна оценка исходной ситуации.<br />
Примеры критериев краткосрочной и долгосрочной эффективности профилактических<br />
программ представлены в таблице 2.20.<br />
Исходная<br />
ситуация<br />
Профилактическое<br />
вмешательство<br />
Краткосрочная<br />
эффективность<br />
(промежуточная)<br />
Долговременная<br />
эффективность<br />
(конечная)<br />
месяцы<br />
годы<br />
Рисунок 2.14. Оценка эффективности реализации профилактических программ<br />
159
Change language