o_19d671ev7uvtb082cqpd1atda.pdf

2. Затраты-эффективность. Подбирается то профилактическое
вмешательство, которое при минимальных затратах обеспечивает
максимальную эффективность. Очень часто используется в
виде модификации влияния на бюджет (табл. 2.21).
3. Затраты-полезность. Оценивается то, какая польза может быть
получена в результате реализации программы профилактики. Как
правило, данный метод используется для заболеваний, при которых
неосязаемые экономические затраты составляют существенную
часть, например, для онкологических заболеваний. Важной
составляющей данного анализа является оценка готовности
пациента или общества платить за профилактическое вмешательство.
Если нет готовности платить, то внедрение профилактической
технологии невозможно.
4. Затраты-выгода (утилитарность). Позволяет оценить, какая
выгода может быть достигнута за счет профилактики (например,
снижение времени пребывания в стационаре, времени реабилитации).
Данный метод крайне сложен, его результаты неоднозначно
интерпретируются, поэтому он редко используется.
Таблица 2.21. Пример проведения экономического анализа двух сравниваемых
технологий профилактики методом влияния на бюджет
Показатель
Затраты на профилактику:
•медико-санитарное
просвещение
•обучение персонала
Затраты на лечение:
•основной препарат
•дополнительное
лечение
Стоимость больничного
или койко-дня
Затраты на лабораторные
и инструментальные
методы
контроля
Оплата труда медицинского
персонала
Технология 1,
тыс. руб.
100
60
70
120
0,5
10
30
80
60
80
Технология 2,
тыс. руб.
140
0,5
12
30
Разница, тыс.
руб.
20
0
-10
-20
0
-2
0
Иные затраты
25
30
-5
Всего
415,5
432,5
-17
162