02.02.2015 Views

o_19d671ev7uvtb082cqpd1atda.pdf

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Сделайте вариант с визуальной и цифровой шкалой. Сделайте позитивный и нетагивный<br />

опросники.<br />

Обсудите результат с преподавателем. Какие сложности возникли при составлении<br />

опросника<br />

2.3. Общие принципы организации профилактических<br />

программ<br />

Планирование профилактических программ следует начинать<br />

с предположения «предположим, задача решена - что изменилось» Это<br />

предположение позволит смоделировать желаемые изменения в результате<br />

профилактических программ и оценить соотношение целей, задач и<br />

методов их решения.<br />

При планировании и проведении профилактических программ<br />

следует придерживаться следующего алгоритма (рис. 2.9):<br />

1. Ситуационный анализ. В чем проблема. Какие имеются факторы<br />

риска. К развитию какой патологии (каких патологий) могут привести<br />

эти факторы риска.<br />

2. Определение целевых групп. Для кого реализуется профилактическая<br />

программа. Будет ли она индивидуальной, групповой или же<br />

популяционной.<br />

3. Определение цели. Что будет достигнуто в результате ее реализации.<br />

4. Определение задач. Как будет достигаться заданная цель.<br />

5. Определение методов. Какими способами будет реализовываться<br />

программа.<br />

6. Оценка эффективности (мониторинг). Как будет оцениваться достижение<br />

заданной цели.<br />

7. Поиск финансовой поддержки. За счет каких средств будет реализовываться<br />

программа.<br />

8. Правовые аспекты. Как законодательно регулируется данный вид<br />

деятельности.<br />

9. Непосредственная реализация конкретной программы.<br />

В идеале этот алгоритм в той или иной степени повторяется в процессе<br />

реализации программ укрепления здоровья.<br />

85

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!