o_19d671ev7uvtb082cqpd1atda.pdf
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
чительные преимущества в своей стратегии<br />
• если проект не имеет отличительных преимуществ, то какие<br />
из ее потенциальных сильных сторон могут ими стать•<br />
какие слабые стороны проекта требуют корректировки, исходя<br />
из стратегических соображений<br />
• какие угрозы должны наиболее беспокоить организаторов<br />
профилактической программы и какие стратегические действия<br />
должны быть предприняты для хорошей защиты<br />
В таблице 2.10 представлены примеры основных факторов, которые<br />
целесообразно учитывать при проведении СВОТ-анализа для профилактических<br />
программ<br />
Таблица 2.10 . Примеры факторов, влияющих на эффективность проведения<br />
профилактических программ<br />
Потенциальные внутренние<br />
сильные стороны (S):<br />
• Четко проявляемая компетентность<br />
коллектива,<br />
• Адекватные финансовые источники,<br />
• Хорошее понимание целевой<br />
группы,<br />
• В команде имеется лидер,<br />
• Четко сформулированная стратегия<br />
профилактической деятельности,<br />
• Собственная уникальная технология<br />
профилактики ,<br />
• Проверенное надежное управление<br />
проектами,<br />
• Умение проводить научно-исследовательские<br />
проекты,<br />
• Эффективная реклама.<br />
Потенциальные внешние<br />
благоприятные возможности (О):<br />
• Возможность вовлечения в проект<br />
других целевых групп,<br />
• Возможность расширения спектра<br />
профилактической деятельности,<br />
• Отсутствие других профилактических<br />
программ или их низкая<br />
Потенциальные внутренние<br />
слабости (W):<br />
• Потеря некоторых аспектов компетентности,<br />
• Недоступность финансов, необходимых<br />
для проведения профилактической<br />
программы,<br />
• Отсутствие анализа информации о<br />
целевых группах,<br />
• Отсутствие четко выраженной стратегии<br />
профилактической деятельности,<br />
• Низкая эффективность расходования<br />
средств при реализации проектов,<br />
• Устарелые технологии профилактики<br />
,<br />
• Неэффективное управление.<br />
• Неблагоприятные демографические<br />
изменения ,<br />
• Существование эффективных программ<br />
профилактики, реализуемых<br />
другими организациями,<br />
• Проведение рекламной кампании<br />
продуктов и товаров, не способству-<br />
92<br />
Потенциальные внешние<br />
угрозы (Т):
Change language