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Evaluation des UVPG des Bundes
6.2.2.6 Umweltverbände .........................................................................................212
6.2.3 Formulierung von Gestaltungsoptionen..........................................................212
6.3 Instrument „vorhabentypspezifische Anlaufstelle“ ...........................................212
6.3.1 Ausgangssituation und Zielsetzung .................................................................212
6.3.2 Methodik und Vorgehensweise........................................................................213
6.3.3 Anreize für die Nutzung des Instruments „vorhabentypspezifische
Anlaufstelle“ ......................................................................................................213
6.3.3.1 Positive Anreize............................................................................................213
6.3.3.2 Negative Anreize..........................................................................................214
6.3.4 Ausgestaltung des Instruments ........................................................................215
6.3.4.1 Aufgaben und Funktionen der „Anlaufstelle“ ..............................................215
Vorhabentypspezifische Informationsaufbereitung und Vorhaltung ...................... 215
Vorhabenspezifische Hilfestellung ........................................................................ 216
Vermittlungsfunktion ........................................................................................... 216
Denkbare Zusatzaufgaben.................................................................................... 216
6.3.4.2 Befugnisse der „Anlaufstelle“ ......................................................................217
6.3.4.3 Implementierung der „Anlaufstelle“ ............................................................218
Ressortzugehörigkeit der „Anlaufstelle“............................................................... 219
Verwaltungsebenenzugehörigkeit der „Anlaufstelle“ ........................................... 220
Zugänglichkeit der „Anlaufstelle“ ........................................................................ 220
6.3.4.4 Qualitätssicherungsaspekte für die „Anlaufstelle“ ........................................221
6.3.4.5 Transparenz der Beteiligung einer „Anlaufstelle“ .........................................221
6.3.5 Erzielbarer Nutzen und Aufwand ....................................................................222
6.3.6 Instrumenteller Kontext....................................................................................223
6.3.7 Schlussfolgerungen und Empfehlungen..........................................................224
6.4 Instrument „Behördengutachter“ ........................................................................225
6.4.1 Ausgangssituation und Zielsetzung .................................................................226
6.4.2 Methodik und Vorgehensweise........................................................................226
6.4.3 Darstellung der derzeitigen Praxis ...................................................................227
6.4.3.1 Fachliche Aufgaben und Funktionen von „Behördengutachtern“ .................227
6.4.3.2 Aufgaben der Verfahrenskoordination .........................................................228
6.4.3.3 Rechtliche Grundlagen.................................................................................228
6.4.3.4 Auftragsvergabe ..........................................................................................229
6.4.3.5 Qualifizierungsnachweis...............................................................................230
6.4.4 Anreize für die Nutzung des Instruments „Behördengutachter“ ..................230
6.4.5 Ausgestaltung des Instrumentes ......................................................................231
6.4.5.1 Ausgestaltung in der Option 1: Qualitätssicherung der Antragsunterlagen ...232
Anreizsituation für Option 1................................................................................. 232
Empfehlung für die Ausgestaltung von Option 1 .................................................. 233
6.4.5.2 Ausgestaltung für die Option 2: Erörterungstermin ......................................234
Anreizsituation für diese Stationen ....................................................................... 234
Empfehlung für die Ausgestaltung ....................................................................... 234
6.4.5.3 Ausgestaltung für die Option 3: Vorbereitung der Entscheidung ..................234
Anreiz- und Handlungssituation für Option 3 ....................................................... 235
Empfehlung für die Ausgestaltung ....................................................................... 236
6.4.5.4 Weitere Empfehlungen zur Ausgestaltung des Instruments ..........................237
Übernahme von Aufgaben der Verfahrenskoordination und des Managements.... 237
XI