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Evaluation des UVPG des Bundes<br />
7.3<br />
Überblick zu Handlungsebenen<br />
Die Empfehlungen zu den vertieft betrachteten instrumentellen Gestaltungsoptionen sind nicht<br />
allein von einer Handlungsebene umzusetzen. Vielmehr ist in der Regel ein Zusammenwirken<br />
unterschiedlicher Akteure erforderlich. Welche hier jeweils gefordert sind, beschreibt das Raster<br />
am Ende der Instrumentendarstellung.<br />
Die folgende Übersicht führt die einzelnen Auswertungen zusammen. Sie erlaubt damit ein rasches<br />
Auffinden des Handlungsbedarfes, welches aus der Umsetzung von Instrumenten (einzeln<br />
oder im Verbund) resultiert.<br />
Handlungsebene<br />
Bezeichnung des<br />
Instrumentes<br />
Vorhabentypspezifische<br />
Anlaufstelle<br />
Abschnitt 6.3<br />
Behördengutachter<br />
Abschnitt 6.4<br />
UVP-Teams<br />
Abschnitt 6.5.1<br />
I. Bund<br />
a) gesetzlich<br />
b) untergesetzlich<br />
c) administrativ<br />
a) ggf. Festlegung von<br />
Dokumentationspflichten für<br />
den Einsatz einer<br />
„Anlaufstelle“<br />
b) Kein Handlungsbedarf<br />
c) Für Zuständigkeiten von<br />
Bundesministerien: Klärung<br />
der sinnvollen Möglichkeiten<br />
zur Implementierung<br />
bezüglich der<br />
Ressortangliederung,<br />
Entscheidung über die Form<br />
der Institutionalisierung und<br />
Ausstattung,<br />
Einrichtung eines<br />
Qualitätssicherungssystems<br />
a)+b) Anpassung von § 13 9.<br />
BImSchV (und Übernahme<br />
einer parallen Vorschrift in<br />
das UVP-Recht); siehe dazu<br />
Abschnitt 7.4<br />
b) Anpassung der UVPVwV<br />
c) Bei Zuständigkeit des<br />
Bundes: Vorgehen analog II<br />
a)+b) Kein Handlungsbedarf<br />
c) Für Zuständigkeiten von<br />
Bundesministerien:<br />
Einrichtungsmöglichkeiten<br />
prüfen und schaffen/<br />
fördern. Gegebenenfalls<br />
offizielle Institutionalisierung<br />
II. Länder<br />
a) gesetzlich<br />
b) untergesetzlich<br />
c) administrativ<br />
a) ggf. Festlegung von<br />
Dokumentationspflichten<br />
für den Einsatz einer<br />
„Anlaufstelle“<br />
b) Kein Handlungsbedarf<br />
c) Klärung der sinnvollen<br />
Möglichkeiten zur Implementierung<br />
bezüglich der<br />
Ebenenzugehörigkeit, Entscheidung<br />
der Ressortangliederung,<br />
Entscheidung<br />
über die Form der Institutionalisierung<br />
und Ausstattung,<br />
Prüfung und Regelung<br />
der Aufwandsverteilung,<br />
Einrichtung eines<br />
Qualitätssicherungssystems<br />
a)+b) Anpassung des<br />
Landesrechts analog zu I<br />
a)+b) ggf. Regelungen zur<br />
Beleihung bzw. Aufnahme<br />
in die Liste „zugelassener<br />
Behördengutachter“<br />
(analog § 26 BImSchG)<br />
c) Klärung der<br />
Voraussetzung für die<br />
Beleihung bzw. Aufnahme<br />
in die Liste; Vorgaben zur<br />
Höhe der Kosten und zur<br />
Kostentragung durch VHT<br />
a)+b) Kein<br />
Handlungsbedarf<br />
c) Siehe I c)<br />
III.<br />
a) VHT<br />
b) Unterlagen-<br />
Ersteller<br />
Kein<br />
Handlungsbedarf<br />
a) Offenheit zur<br />
Kooperation mit<br />
Behördengutachter<br />
b) Bereitschaft zur<br />
Übernahme der<br />
Kosten für den<br />
Behördengutachter<br />
Kein<br />
Handlungsbedarf<br />
IV. Sonstige<br />
Kein<br />
Handlungsbedarf<br />
Institutionelle<br />
Rahmenbedingungen<br />
(„Berufsbild“,<br />
Qualifizierung<br />
und<br />
Zertifizierung<br />
etc.)<br />
Entwicklung<br />
fachlicher<br />
Standards in<br />
Fachgremien<br />
Kein<br />
Handlungsbedarf<br />
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