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Sonderforschungsgruppe Institutionenanalyse und Universität Kassel XII Qualitätsnachweise durch die „Behördengutachter“ ............................................ 237 6.4.6 Aufwand und erzielbarer Nutzen ....................................................................238 6.4.6.1 Kostenaspekte .............................................................................................238 Aufwendungen des Vorhabenträgers ................................................................... 238 Aufwendungen für Zertifizierung bzw. Bestellung als Sachverständiger ................ 238 6.4.6.2 Gegenüberstellung von Nutzen und Kosten .................................................239 6.4.7 Instrumenteller Kontext....................................................................................239 6.4.8 Schlussfolgerungen und Empfehlungen..........................................................240 6.5 Administrative und organisatorische Maßnahmen............................................242 6.5.1 Instrument „UVP-Teams“ ..................................................................................242 6.5.1.1 Ausgangssituation und Zielsetzung ..............................................................242 6.5.1.2 Anreize für die Nutzung des Instruments......................................................242 6.5.1.3 Ausgestaltung des Instruments ....................................................................243 Fragen der Institutionalisierung ............................................................................ 243 Aufwandsbetrachtung ......................................................................................... 244 Qualitätssicherung ............................................................................................... 244 6.5.1.4 Instrumenteller Kontext................................................................................244 6.5.1.5 Schlussfolgerungen und Empfehlungen .......................................................244 6.5.2 Instrument „vorhabentypspezifischer Leitfaden“ ...........................................245 6.5.2.1 Ausgangssituation und Zielsetzung ..............................................................246 6.5.2.2 Methodik und Vorgehensweise....................................................................247 6.5.2.3 Anreize und Hemmnisse für die Nutzung von Leitfäden ...............................247 6.5.2.4 Ausgestaltung des Instruments ....................................................................248 Ausrichtung der Leitfäden auf Vorhabentypen bzw. Vorhabengruppen ................ 248 Inhalte von „vorhabentypspezifischen Leitfäden“ ................................................. 248 Weitere Anforderungen an die Ausgestaltung...................................................... 249 Erstellung der Leitfäden........................................................................................ 249 6.5.2.5 Erzielbarer Nutzen und Aufwand .................................................................250 6.5.2.6 Instrumenteller Kontext................................................................................250 6.5.2.7 Schlussfolgerungen und Empfehlungen .......................................................251 6.5.3 Instrument „UVP-Helpdesk“ .............................................................................252 6.5.3.1 Ausgangssituation und Zielsetzung ..............................................................253 6.5.3.2 Anreize für die Nutzung des Instruments......................................................254 6.5.3.3 Ausgestaltung des Instruments ....................................................................255 Nutzerorientierung............................................................................................... 255 Rechtssichere Informationen ................................................................................ 255 Konzeption des Angebotes „vorhabentypspezifische Unterstützung im Vollzug“.. 256 Konzeption des Angebotes „Online-Beratungsservices“ ....................................... 256 Zusätzliche Unterstützungsangebote im Rahmen des „Helpdesks“ ....................... 257 Ressortangliederung............................................................................................. 257 Offene Nutzungsform .......................................................................................... 257 Gestufte Implementierung im Rahmen eines Pilotvorhabens................................. 258 6.5.3.4 Aufwand für Konzeption, Implementierung und Pflege des Instrumentes.....258 6.5.3.5 Instrumenteller Kontext................................................................................259 6.5.3.6 Schlussfolgerungen und Empfehlungen .......................................................260 6.5.4 Instrument „rechtliche Infoline“ ......................................................................261 6.5.4.1 Ausgangssituation und Zielsetzung ..............................................................261
Evaluation des UVPG des Bundes 6.5.4.2 Anreize für die Nutzung des Instruments......................................................262 XIII
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