tekom-Jahrestagung 2012 - ActiveDoc

Katalogerstellung
Bei diesem Konzept gilt es, verschiedene Herausforderungen zu meistern.
Der wesentlichste Punkt obliegt der Strukturbetrachtung! Das zuvor
genannte Konzept bezieht die gesamten Strukturinformationen aus
dem ERP, wobei die technischen Daten im PDM System abgelegt sind.
Um alle Informationen korrekt zuordnen zu können, bedarf es eines
Strukturabgleiches zwischen PDM- und ERP-System.
Ein weiterer Punkt betrifft die Definition der generischen Struktur. Diese
ermöglicht eine schnelle und einheitliche Navigation zum gewünschten
Ersatzteil und stellt den übergeordneten Zugriff auf die Ersatzteilliste
dar. Komplex wird dieses Thema mit einer steigenden Abbildung
von Varianten, deren Synchronisation mit dem ERP-System erhebliche
Aufwendungen generieren kann. Daher ist zu empfehlen, die generische
Struktur so allgemein wie möglich zu halten.
Als letzter Punkt ist die Modell-/Zeichnungseinbindung zu nennen.
Insbesondere bei Katalogsystemen mit integrierter 3D-Visualisierung
ist die Darstellungsperformance ein gewichtiger Faktor für die Userakzeptanz.
Auch mit modernster Technik lassen sich vollständige Maschinen
oder Anlagen nur mit großem Aufwand in akzeptable Visualisierungen
umsetzen. Deutlich unproblematischer hingegen ist eine
3D-Darstellung auf Baugruppen- oder Einzelteilebene, die im Einklang
mit der generischen Struktur stehen müssen.
Ebenfalls im Zusammenhang mit einer 3D-Darstellung steht die Frage
nach dem Know-how-Schutz. Sobald Baugruppenmodelle dargestellt
werden, kann es schnell zu einer unbeabsichtigten Veröffentlichung von
Firmenwissen kommen. Um diesem entgegenzuwirken, müssen Möglichkeiten
der „Modellabstrahierung“ (Verringerung der Darstellungsgenauigkeit)
oder Zugriffsbeschränkung in Betracht gezogen werden.
Die professionellen Softwaresysteme bieten hierzu verschiedene technische
Lösungsmöglichkeiten an.
Zusammenfassung
Der ETK nimmt eine Sonderstellung gegenüber anderen Informationsprodukten
ein, womit sein Erstellungsprozess separat betrachtet werden
muss. Die wesentlichsten Anforderungen zur Umsetzung eines
entsprechenden Vorhabens werden durch den zu dokumentierenden
Produkttyp (Strukturvorgabe) und den Anwendungsfall definiert. Eine
zentrale Stellung über verschiedene Aspekte behält die Strukturbetrachtung
und deren Abgleich in den eingesetzten Systemen. Das Umsetzungskonzept
muss diesen Aspekten Rechnung tragen und darüber
hinaus die Themenstellungen der Datenaufbereitung, Organisation und
Verantwortlichkeiten klären. Da jedes Unternehmen eine spezifische
Zusammensetzung von Produkttyp, Unternehmensstrategie und -kultur
hat, gibt es kein allgemeingültiges Konzept zur Umsetzung eines Ersatzteilkataloges.
Das vorgestellte Basiskonzept hat auf die Kernpunkte
aufmerksam gemacht und soll Unternehmen helfen die richtigen Fragestellungen
und Vorgehensweisen zur Umsetzung zu finden. Die Technologie
ist heute kein limitierender Faktor mehr! Die Kosten für einen
Ersatzteilkatalog werden vielmehr durch die Aufwände zur Datenaufbereitung
und den Erstellungsprozess definiert. Daher ist eine solide Konzeption
dieses Prozesses der Schlüssel zum Projekterfolg.
dierssen@dinovum.de
tekom-Jahrestagung 2012
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