tekom-Jahrestagung 2012 - ActiveDoc

Terminologie / Terminology
TERM 4
Fachvortrag
Terminologie now – und was kommt dann?!
Susanne Arndt, Institut für Verkehrssicherheit und Automatisierung, TU Braunschweig
Terminologien als Sammlungen von Benennungen werden hauptsächlich
in der Übersetzung und Technischen Redaktion eingesetzt.
Begreift man sie jedoch als Modelle fachlichen Wissens, ergeben sich
neue Einsatzgebiete für terminologische Daten. Im Projekt iglos req
des Instituts für Verkehrssicherheit und Automatisierungstechnik (iVA)
der TU Braunschweig wird eine Integration von Terminologien in das
Requirements Engineering angestrebt. Im Vordergrund steht dabei die
Entwicklung eines iglos-Plug-ins zur semantischen Optimierung natürlichsprachlicher
Anforderungen, das in die Arbeitsumgebung von
Anforderungsschreibern integriert ist und Terminologien als Wissensbasis
für diese Zielgruppe nutzt. Hierfür kooperiert das iVA mit dem
Softwareentwickler atego und begleitet zusätzlich das interdisziplinäre
Großprojekt „Anwendungsplattform Intelligente Mobilität“ (AIM) des
Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt in Braunschweig.
Einheitlichkeitsstreben
und
Parallelterminologien
Isolierte Begriffe und
Benennungsmanagement
oder
Begriffssysteme und
Wissensmanagement?
Terminologiemanagement now
Das heutige Terminologiemanagement wird vor allem für bestimmte
Anwender betrieben. Hauptsächlich zu nennen sind hierbei Übersetzer
und Technische Redakteure, für die es vor allem darum geht, Wunschoder
Vorzugsbenennungen zu gebrauchen. Einerseits sind terminologische
Bemühungen natürlich getrieben vom Wunsch nach möglichst
eindeutiger, reibungsloser Kommunikation mit Firmeninternen, mit
Zulieferern und am wichtigsten mit den Kunden. Insbesondere der
Kontakt mit letzteren sollte möglichst unter dem Prinzip der Verständlichkeit
erfolgen. Dies erfordert gegebenenfalls eine Anpassung der
Terminologie an deren Bedürfnisse. Es zeichnet sich hierdurch eine
Entstehung von Parallelterminologien ab, deren Management noch
erschwert wird, wenn Marketingstrategien weitere Anforderungen an
die Unternehmenssprache stellen [CB11]. Andererseits ist das Terminologiemanagement
auch dem Gedanken der Corporate Identity geschuldet,
bei der auch ein einheitlicher sprachlicher Auftritt des Unternehmens,
die Corporate Language, nicht fehlen darf – auch wenn diese sich
manchmal von der fachlichen Terminologie unterscheidet [PD06].
Der Fokus der heutigen Terminologiearbeit liegt größtenteils auf dem
Benennungsmanagement. Es herrscht zwar eine Begriffsorientierung,
doch der Begriff wird weniger als Wissenseinheit aufgefasst, sondern
vielmehr als Bezugspunkt für die Benennungszuordnung. Mit terminologischen
Verfahren wie der Termextraktion werden Benennungsbestände
erhoben, die oft nicht konsistent sind. Das führt dazu, dass
eine 1:n- oder n:1-Relation zwischen Begriffen und Benennungen
vorliegt (Polysemie, Homonymie, Synonymie). Hier spielen ebenfalls
Bindestrichschreibungen und Abkürzungen als Benennungsalternativen
eine Rolle. Die Terminologiearbeit nach der Extraktion muss dann
die bestenfalls eineindeutige Zuordnung von Benennung zu Begriff
vornehmen, was beinhaltet, dass unerwünschte Benennungen ggf. als
„abgelehnt“ deklariert werden müssen [DTT10], [FS10]. Der Zusammenhang
der einzelnen Begriffe ist jedoch nicht so stark im Fokus der
Terminologiearbeit [KDS05]. In der terminologischen Praxis wird hier
allenfalls die Beziehung zwischen Oberbegriffen und ihren jeweiligen
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