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Effizienz =
1.1.1 Arbeitsteilung ist Gewinn bringend
Output
(Produkte oder Leistungen)
Input
(Produktionsfaktoren)
Warum ist Effizienz für Unternehmen wichtig? Dafür gibt es in unserem
Beispiel einige Hinweise. Unternehmen haben eine Zielorientierung. Die
Austrian Airlines Gruppe will zB langfristig „die bevorzugte Fluglinie für
Geschäfts- und Touristikreisende in Österreich sowie in Zentral- und Osteuropa“
sein. Personen, die ein Unternehmen gründen, wollen unter anderem
mit diesem Unternehmen einen Gewinn erwirtschaften. Je besser
das Verhältnis von Input zu Output ist, desto einfacher kann dieses Ziel
erreicht werden.
Das Verhältnis von Output zu Input ist umso besser, je weniger Input
(also Einsatz an Geld, Produktionsmittel und Zeit) man benötigt, um
möglichst viel Output (also Produkte, Umsatz bzw. Gewinn) zu schaffen.
In unserem Beispiel musste die Austrian Airlines Gruppe die Gewinnprognose
von voraussichtlich 50 Mio. € auf 10 Mio. € nach unten korrigieren!
Diese viel schlechtere Prognose ist unter anderem auch darauf zurückzuführen,
dass die Kerosinpreise in den letzten Monaten sehr hoch waren.
Das heißt, das Verhältnis zwischen Output (gleich bleibende Anzahl an
Flügen und transportierten Passagieren) und Input (höhere Kosten für
Kerosin) hat sich verschlechtert. Um das Verhältnis wieder zu verbessern,
,hat die Austrian Airlines Gruppe vor allem zwei Maßnahmen getroffen.
Zum einen werden weniger Mittelstreckenflüge angeboten (weniger Input)
und zum anderen werden für Tickets höhere Preise verlangt (höherer
Output).
Die Arbeitsteilung hat aber nicht nur Vorteile, sondern auch gewisse
Nachteile. Angenommen ein Einzelunternehmer wird ebenso mit steigenden
Kerosinpreisen konfrontiert wie die Austrian Airlines Gruppe: Er kann
sich überlegen, ob er die Preise für ein Flugticket erhöht oder auf das
Anbieten von Getränken und Snacks während des Fluges verzichtet, um
so Kosten zu sparen. Er kann aber auch – solange der Kerosinpreis so hoch
ist – nur mehr Kurzstreckenflüge anbieten, weil diese am wenigsten von
hohen Treibstoffkosten beeinflusst werden. Aber egal, für welche Maßnahmen
sich der Einzelunternehmer entschließt, er kann jederzeit seine
Entscheidung an Veränderungen der Umwelt (zB sinkende Kerosinpreise)
anpassen.
Kapitel 3 | Modul C | UNTERNEHMERFÜHRERSCHEIN
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