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12<br />

C<br />

1.2.1 Interne und externe Marketingumwelt<br />

Bei der Planung und Umsetzung von Marketingaktivitäten kann sich das<br />

Management nicht ausschließlich an den Kunden orientieren. Es muss eine<br />

Vielzahl anderer Akteure bzw. Anspruchsgruppen (= „Stakeholder“) in der<br />

Umwelt einbeziehen.<br />

Beispiel: So müssen Viki und Robbie neben ihren jugendlichen Kunden<br />

auch mögliche Geldgeber, Konzertveranstalter, Lieferanten von Musikinstrumenten<br />

sowie sonstiger Ausstattung, Vermieter von Probe- und Veranstaltungsräumen<br />

etc. bei Marketingplanung einbeziehen. Ebenso wollen<br />

die beiden Ärger mit Anrainern wegen Lärmbelästigung bei den Proben<br />

vermeiden und natürlich auch die Vorgaben und Auflagen rechtlicher Institutionen<br />

berücksichtigen.<br />

Die Marketingumwelt umfasst sämtliche Akteure und Entwicklungen<br />

im Umfeld des Unternehmens.<br />

Man unterscheidet zwischen interner und externer Marketingumwelt. Die<br />

externe Marketingumwelt kann weiter in die unmittelbare externe Umwelt<br />

und die weitere externe Umwelt untergliedert werden.<br />

DEMOGRAFISCHE<br />

SOZIOKULTURELLE<br />

WIRTSCHAFTLICHE<br />

1.2.1 Interne und externe Marketingumwelt<br />

Weitere<br />

(externe) Umwelt<br />

Unmittelbare<br />

(externe) Umwelt<br />

LIFERANTEN<br />

Interne<br />

Umwelt<br />

MITBEWERBER<br />

KREDITGEBER<br />

KUNDEN<br />

Zur internen Marketingumwelt zählen die Mitarbeiter und die Unternehmensleitung.<br />

Die unmittelbare (externe) Marketingumwelt umfasst sämtliche<br />

Akteure, die mit dem Unternehmen direkt oder indirekt in Beziehung<br />

stehen.<br />

UNTERNEHMERFÜHRERSCHEIN | Modul C | Kapitel 2<br />

POLITISCH-RECHTLICHE<br />

ÖKOLOGISCHE<br />

TECHNOLOGISCHE

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