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22<br />

C<br />

1.2.3 Die Abteilungsbildung<br />

Das Ergebnis der Aufgabensynthese und der Abteilungsbildung wird<br />

meist in Stellenbeschreibungen und in einem Organigramm festgehalten.<br />

Die Stellenbeschreibung geht auf die einzelnen Stellen im Detail ein.<br />

In der Stellenbeschreibung werden im Wesentlichen vier Punkte festgelegt:<br />

Inhalt einer Stellenbeschreibung<br />

• Die Einordnung der Stelle in die Hierarchie.<br />

• Zielsetzung, Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen, die dem Stel-<br />

Stelleninhaber zugeordnet sind.<br />

• Anforderungen an den Stelleninhaber (Qualifikation).<br />

• Zusammenarbeit mit anderen Stellen.<br />

FIRMA<br />

STELLENINHABER<br />

1. BEZEICHNUNG DER STELLE:<br />

2. RANG DES STELLENINHABERS:<br />

3. VORGESETZTER:<br />

4. UNTERSTELLTE MITARBEITER:<br />

5. VERTRITT:<br />

6. WIRD VERTRETEN DURCH:<br />

ZIELSETZUNG:<br />

AUFGABEN:<br />

BEFUGNISSE:<br />

STELLEN-<br />

BESCHREIBUNG<br />

UNTERNEHMERFÜHRERSCHEIN | Modul C | Kapitel 3<br />

STELLEN-<br />

NUMMER<br />

ANFORDERUNGEN AN DEN STELLENINHABER (QUALIFIKATION):<br />

ZUSAMMENARBEIT MIT ANDEREN STELLEN:<br />

NAME: VORNAME:

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