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72 C 4 FOLIEN 4 Folien 1. Der Transformationsprozess 2. Was ist Effizienz? 3. Bereiche der Organisation 4. Der Begriff „Organisation“ 5. Aufgabenanalyse 6. Organisationsform: Funktionalorganisation 7. Organisationsform: Spartenorganisation 8. Stellenbeschreibung 9. Prozessorganisation 10. Arbeitsablaufdarstellung 11. Zielhierarchie 12. Der Planungsprozess 13. Informationssysteme 14. Selbstorganisation 15. ABC-Analyse 16. Motive UNTERNEHMERFÜHRERSCHEIN | Modul C | Kapitel 3
5 LÖSUNGEN 5 Lösungen ARBEITSBLATT 1 – Was ist ein Unternehmen? 1. Welche Gemeinsamkeiten und welche Unterschiede bestehen zwischen einer Schule und einem Unternehmen? Listen Sie die Gemeinsamkeiten und Unterschiede auf. Gemeinsamkeiten: • soziales System (Gebilde) • dauerhafte Verfolgung eines Ziels • formale Struktur (Hierarchie, Stellen, Abteilungen, etc.) • ... Unterschied: • Unternehmen haben ein ökonomisches Ziel, während Schulen als Ziel die Ausbildung von Kindern und Jugendlichen verfolgen. •Während bei Unternehmen Auftraggeber und Kunde identisch sind, ist dies in Schulen nicht unbedingt der Fall (Bildungsauftrag – Pflichtschule). Dadurch entstehen Interessenskonflikte. • ... 2. Arbeitsteilung in der Schule: Wie werden in einer Schule Entscheidungen getroffen? Durch wen werden welche Entscheidungen getroffen? Wer erfüllt welche Aufgaben? Individuelle Schülerlösung/Schullösung Darstellung der unterschiedlichen Aufgaben des Direktors/der Direktorin, der Lehrer und Lehrerinnen (eventuelle Sonderaufgaben: zB Drogenbeauftragte etc.), des Schulgemeinschaftsausschusses, des Landesschulrates etc. 3. Listen Sie Vor- und Nachteile der Arbeitsteilung auf! Vorteile: • Spezialisierung und dadurch steigende Wirtschaftlichkeit durch - Lerneffekte - Einsatz von technischen Produktionsmitteln - Geringeren Umrüstungsvorgängen Nachteile: • Probleme der Koordination • Probleme der Motivation Kapitel 3 | Modul C | UNTERNEHMERFÜHRERSCHEIN C 73
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Kapitel 1 | Von der Idee zur Marktc
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INHALTSVERZEICHNIS Inhaltsverzeichn
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Inhaltsverzeichnis 3 Weiterführend
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• Sowohl „Einnahmen- und Ausgab
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1 Von der Idee zur Marktchance 1 DA
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1.2 Formen wirtschaftlicher Aktivit
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1.2.1 Unselbstständig und selbstst
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1.2.2 Österreichs Unternehmen Nach
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1.3 Geschäftsideen finden und entw
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nicht „geschaffen“ wurden, da g
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1.3.5 Fremde Geschäftsideen übern
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heit, Kostengerechtheit und Wirtsch
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dings auch eine Reihe von Nachteile
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BEGRIFF UNTERNEHMENS- GRÖSSE 1.5 Z
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2 Arbeitsblätter und Lernkontrolle
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3 WEITERFÜHRENDE DIDAKTISCHE ANREG
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3 Weiterführende didaktische Anreg
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4 LINKS Links Arbeitsstatistik: htt
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5 FOLIEN 5 Folien 1. Quote der Selb
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ARBEITSBLATT 2 - KMU in Österreich
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LERNKONTROLLE 1 - Von der Idee zur
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Unternehmen in Österreich 2003 nac
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Innovation: Umsetzung einer Geschä
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Kapitel 2 | Erfolgreich durch Marke
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INHALTSVERZEICHNIS Inhaltsverzeichn
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Inhaltsverzeichnis 2 Arbeitsblätte
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Inhaltsverzeichnis 4 Tipps und Link
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1 Erfolgreich durch Marketing: Der
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1.2 Erfolgreich und verantwortlich
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1.2.1 Interne und externe Marketing
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1.2.2 Wirkungen des Marketings auf
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1.3 Das Verhalten von Käufern vers
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Die Stufen im Kaufentscheidungsproz
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1.3.1 Der Konsument als Käufer Die
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Arten der Kaufentscheidung in einer
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1.4 Informationen über den Markt e
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VORTEILE NACHTEILE 1.4 Informatione
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1.5.1 Die Kernaufgabe festlegen und
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1.5.2 Den Markt bestimmen und einte
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1.5.3 Die Positionierung bei der Zi
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Dienstleistung sind Produkte, die n
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Darüber hinaus kann man zwischen m
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sich im Zeitablauf ändernden Markt
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Die Gestaltung von Vertrieb und Log
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Nutzen des Handels Für den Anbiete
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RECHTLICHE & ETHISCHE NORMEN Qualit
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Arten der Preisdifferenzierung 1.7
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1.7.2 Auf welchen Wegen kommunizier
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1.7.3 Wie man eine Werbekampagne pl
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1.8 Zusammenfassung Zum Abschluss d
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BEGRIFF MARKTFORSCHUNG MARKTSEGMENT
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ARBEITSBLATT 1 - Marketing, Umwelt
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ARBEITSBLATT 5 - Die Gestaltung des
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LERNKONTROLLE 1 - Marketing, Umwelt
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LERNKONTROLLE 3 - Marktforschung 1.
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LERNKONTROLLE 6 - Die Gestaltung de
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teten Lebensmittelgeschäfte im ös
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Fachverband Werbung der Wirtschafts
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6 LÖSUNGEN 6 Lösungen ARBEITSBLAT
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6 Lösungen ARBEITSBLATT 1 - Market
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ARBEITSBLATT 3 - Marktforschung 6 L
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ARBEITSBLATT 5 - Die Gestaltung des
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6 Lösungen ARBEITSBLATT 5 - Die Ge
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ARBEITSBLATT 7 - Werbekampagne 6 L
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6 Lösungen LERNKONTROLLE 1 - Marke
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6 Lösungen LERNKONTROLLE 5 - Die G
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Die Grundlagen marktorientierten Ve
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Die Marketingumwelt des Unternehmen
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Der Kaufentscheidungsprozess beim K
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Die Einflüsse auf die Kaufentschei
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Die Positionierung und das Image vo
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Die Gestaltung von Produkten UNTERN
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Die Ziele und die Bestimmungsgröß
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Die Schritte bei der Planung einer
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2 C IMPRESSUM Impressum Medieninhab
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4 C Notizen UNTERNEHMERFÜHRERSCHEI
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6 C Vorwort SEHR GEEHRTE LEHRENDE!
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8 C 1.1.1 Arbeitsteilung ist Gewinn
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10 C Formen der Arbeitsteilung Hori
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12 C 1.1.1 Arbeitsteilung ist Gewin
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14 C Organisation ist ein Instrumen
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16 C AUFGABE TEILAUFGABE 1. ORDNUNG
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18 C Bei der Zusammenlegung von Auf
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20 C 1.2.3 Die Abteilungsbildung UN
Seite 196 und 197: 22 C 1.2.3 Die Abteilungsbildung Da
Seite 198 und 199: 24 C 1.3 Die Ablauforganisation Die
Seite 200 und 201: 26 C 1.3.1 Was sind Geschäftsproze
Seite 202 und 203: 28 C 1.3.2 Arbeitsabläufe darstell
Seite 204 und 205: 30 C 1.3.3 Geschäftsprozesse gesta
Seite 206 und 207: 32 C 1.4 Ziele setzen, planen und u
Seite 208 und 209: 34 C 1.4.1 Ziele im Unternehmen Kap
Seite 210 und 211: 36 C Ziele können als Sollgrößen
Seite 212 und 213: 38 C 1.4.3 die Information und die
Seite 214 und 215: 40 C 1.5 Die Steuerung des Unterneh
Seite 216 und 217: 42 C Kriterien für die Bedeutsamke
Seite 218 und 219: 44 C Dimensionen des Führungsverha
Seite 220 und 221: 46 C 1.5.2 Seine Mitarbeiter führe
Seite 222 und 223: 48 C 1.5.3 Seine Mitarbeiter motivi
Seite 224 und 225: 50 C Projektteams Solche Gruppen we
Seite 226 und 227: 52 C 1.6 Zusammenfassung 1.6 Zusamm
Seite 228 und 229: 54 C BEGRIFF ORGANIGRAMM PLANUNG SC
Seite 230 und 231: 56 C 2 Arbeitsblätter und Lernkont
Seite 240 und 241: 66 C LERNKONTROLLE 4 - Steuerung vo
Seite 242 und 243: 68 C 3 Weiterführende didaktische
Seite 244 und 245: 70 C WORKSHOP 2 - Teamentwicklung F
Seite 248 und 249: 74 C ARBEITSBLATT 2 - Aufbauorganis
Seite 250 und 251: 76 C ARBEITSBLATT 4 - Zielsetzung u
Seite 252 und 253: 78 C 5 Lösungen LERNKONTROLLE 1 -
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Seite 256 und 257: Der Transformationsprozess UNTERNEH
Seite 258 und 259: Bereiche der Organisation UNTERNEHM
Seite 260 und 261: Aufgabenanalyse UNTERNEHMERFÜHRERS
Seite 262 und 263: Organisationsform: Spartenorganisat
Seite 264 und 265: Prozessorganisation UNTERNEHMERFÜH
Seite 266 und 267: Zielhierarchie UNTERNEHMERFÜHRERSC
Seite 268 und 269: Informationssysteme UNTERNEHMERFÜH
Seite 270 und 271: ABC-Analyse UNTERNEHMERFÜHRERSCHEI
Seite 273 und 274: Kapitel 4 | Der Business Plan Die G
Seite 275 und 276: INHALTSVERZEICHNIS Inhaltsverzeichn
Seite 277 und 278: Inhaltsverzeichnis Arbeitsblatt 4 -
Seite 279 und 280: 1 Business Plan: Die Grundlage für
Seite 281 und 282: 1.1 Warum ist ein Business Plan so
Seite 283 und 284: 1.2 Der Business Plan und seine Bau
Seite 285 und 286: 1.3.2 Die Geschäftsidee und das Un
Seite 287 und 288: 1.3.6 Die Produktion und die Forsch
Seite 289 und 290: zu beteiligen (externes Beteiligung
Seite 291 und 292: 1.5.1 Die Plan-Gewinn-und-Verlust-R
Seite 293 und 294: 1.5.1 Die Plan-Gewinn-und-Verlust-R
Seite 295 und 296: 1.5.2 Das Leistungsbudget erstellen
Seite 297 und 298:
Einnahmen und Ausgaben: 1.5.3 Den F
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1.5.4 Die Planbilanz erstellen Zahl
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BEGRIFF ERFOLGSWIRKSAM FINANZIERUNG
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3 WEITERFÜHRENDE DIDAKTISCHE ANREG
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4 TIPPS UND LINKS Buchtipp Pruss, R
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5 FOLIEN 5 Folien 1. Warum ein Busi
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6 Lösungen ARBEITSBLATT 2 - Bauste
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6 Lösungen ARBEITSBLATT 4 - Kosten
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6 Lösungen LERNKONTROLLE 2 - Busin
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Der Business Plan: Gründe - Anläs
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Bausteine eines Business Plans UNTE
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Zusammenführung der einzelnen Plan
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8 C 1.1 Die eigene Geschäftsidee s
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10 C Der Schutz einer eingetragenen
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12 C 1.2 Ein Unternehmen gründen K
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14 C Für gesetzlich verbotene Tät
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16 C 1.2.2 Die Wahl der geeigneten
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20 C Grundlage der Gesellschaft ist
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22 C mung Armins kein gültiger Ges
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24 C In der Praxis sind oft die Ges
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28 C Wenn ein Gesellschafter ausste
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30 C 1.3 Die Wahl des Betriebsstand
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32 C 1.4.1 Das Arbeitsverhältnis B
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34 C 1.4.2 Das Individualarbeitsrec
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36 C 1.4.2 Das Individualarbeitsrec
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38 C 1.4.3 Das Kollektivarbeitsrech
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40 C 1.5 Das Sozialversicherungsrec
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42 C BEGRIFF INDIVIDUAL- ARBEITSREC
Seite 372 und 373:
44 C 2 Arbeitsblätter und Lernkont
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Seite 376 und 377:
48 C LERNKONTROLLE 1 - Immaterialg
Seite 378 und 379:
Seite 380 und 381:
52 C 3 WEITERFÜHRENDE DIDAKTISCHE
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54 C 3 Weiterführende didaktische
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56 C 4 Tipps und Links www.geistige
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58 C 6 LÖSUNGEN 6 Lösungen ARBEIT
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60 C 6 Lösungen ARBEITSBLATT 2 - G
Seite 390 und 391:
62 C LERNKONTROLLE 1 - Immaterialg
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64 C 6 Lösungen LERNKONTROLLE 3 -
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Der Schutz von geistigem Eigentum U
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Die Kommanditgesellschaft (KG) UNTE
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Kündigung des Arbeitsverhältnisse
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Die Sozialversicherung UNTERNEHMERF
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8 C 1.1 Arten der Kommunikation In
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10 C 1.2.1 Die Visitenkarte Überre
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12 C 1.2.3 Der Geschäftsbrief Gesc
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14 C Beispiele: SCHLECHT: Es freut
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16 C 1.2.4 Business Kommunikation m
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18 C Antwortfrist und Zwischenbesch
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28 C 5 FOLIEN 5 Folien 1. Aufbau ei
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30 C 6 Lösungen ARBEITSBLATT 2 - D
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Muster eines Geschäftsbriefes UNTE
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Regeln im E-Mail-Verkehr UNTERNEHME
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