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22<br />

C<br />

1.3.2 Organisationen als Käufer<br />

1.3.2 Organisationen als Käufer<br />

Viele Anbieter sind in Märkten aktiv, in denen Organisationen als Käufer<br />

auftreten.<br />

Besonderheiten von Organisationen als Käufer<br />

Organisationen (Unternehmen, Non profit-Einrichtungen und staatliche<br />

Institutionen) weisen als Käufer Besonderheiten auf. Für Anbieter, die<br />

Organisationen zu ihren Kunden zählen, ist es wichtig, diese Besonderheiten<br />

zu verstehen.<br />

Besonderheiten von Organisationen als Käufer<br />

• Im Regelfall sind die Einkäufer von Organisationen professionell geschult.<br />

• Organisationen erteilen meist größere Aufträge.<br />

• Das stärkt die Verhandlungsposition der Käufer und macht Anbieter<br />

relativ abhängig.<br />

• In Märkten, in denen Organisationen als Käufer auftreten, gibt es meistens<br />

weniger Kunden.<br />

• Oft besteht ein stärkerer Kontakt zwischen Kunden und Anbietern.<br />

• Der Verlust eines Großkunden kann für den Anbieter schwierig oder<br />

sogar Existenz bedrohend sein.<br />

Die Stufen im Kaufentscheidungsprozess in<br />

einer Organisation<br />

Wie beim Konsumenten, stellt der Einkauf auch bei Organisationen einen<br />

mehrstufigen Prozess dar. Dieser beginnt zwar gleichfalls mit der Problemerkennung<br />

und endet mit der Nachkaufbewertung, hat aber insgesamt<br />

mehrere Zwischenstufen.<br />

PROBLEMERKENNUNG<br />

ALLGEMEINE<br />

BEDARFSBESCHREIBUNG<br />

PRODUKTSPEZIFIKATION<br />

UNTERNEHMERFÜHRERSCHEIN | Modul C | Kapitel 2<br />

LIEFERANTENSUCHE<br />

EINHOLUNG VON<br />

ANGEBOTEN<br />

LIEFERANTENAUSWAHL<br />

SPEZIFIKATION DER<br />

AUFTRAGSABWICKLUNG<br />

1 2 3 4 5<br />

6 7 8<br />

NACHKAUFBEWERTUNG

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