UFS%20ModulCgesamt.pdf

sich im Zeitablauf ändernden Marktbedingungen anpassen. Auf Grund der
Änderungen in der unmittelbaren Umwelt (zB neue Mitbewerber) und der
weiteren Umwelt (zB sich ändernde Verbrauchsgewohnheiten und Lebensstile),
ist es notwendig, Produkte immer wieder zu ändern bzw. durch
neue Produkte zu ersetzen. Ein Konzept, das für die Planung des Produktmanagements
herangezogen werden kann, ist der Produktlebenszyklus.
Der Produktlebenszyklus beschreibt die Entwicklung von Umsatz und
Gewinn eines Produktes im Zeitablauf. Er bietet Anhaltspunkte für
Entscheidungen betreffend Produkt- und Preisgestaltung sowie
Distribution und Kommunikation.
EURO
Der Produktlebenszyklus beschreibt vier Phasen der Entwicklung von Umsatz
und Gewinn. Diese reichen von der ersten Einführung des Produktes
am Markt über das Wachstum und die Reife bis hin zur Abschwungphase,
in der das Produkt oft aus dem Markt genommen wird.
BESCHREIBUNG DER PHASE
Einführung
Wachstum
Reife
1.6.1 Produktpolitik
Abschwung
Umsatz
Gewinn ZEIT
EINFÜHRUNG WACHSTUM REIFE ABSCHWUNG
• Produkt wird am
Markt eingeführt
• Umsatz ist relativ
gering, nimmt
langsam zu
• Kosten für
Entwicklung und
Einführung
müssen gedeckt
werden,
negativer Gewinn
(= Verlust)
• Konsumenten
lernen das
Produkt kennen
• der Umsatz steigt
stark an
• Eintritt in die
Gewinnzone
starker
Gewinnanstieg
• Erste
Mitbewerber
treten in den
Markt ein
• Zahl der
Mitbewerber
steigt sehr stark
• Markt ist
gesättigt, neue
Käufer können
nur noch von
Konkurrenten
abgeworben
werden
• Umsatz und
Gewinn gehen
wieder zurück
• Viele Kunden
haben zu einem
anderen Produkt
bzw. einer neuen
Technologie
gewechselt
• Umsatz und
Gewinn sinken
daher sehr stark
• Anzahl der
Mitbewerber
geht stark zurück
Kapitel 2 | Modul C | UNTERNEHMERFÜHRERSCHEIN
C
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