UFS%20ModulCgesamt.pdf

64
C
2 Arbeitsblätter und Lernkontrollen
LERNKONTROLLE 2 – Aufbau- und Ablauforganisation
1. Kreuzen Sie bei folgenden Aussagen die jeweils richtige Fortsetzung an:
a. Im Rahmen der Aufbauorganisation wird geregelt
in welcher Reihenfolge einzelne Aktivitäten durchgeführt werden müssen.
wie Aufgaben sinnvoll zu Stellen zusammengefasst werden können.
welches Organisationsziel verfolgt wird.
b. Die Zusammenfassung mehrerer Stellen
unter einheitlicher Leitung nennt man Abteilungsbildung.
nennt man Instanzenbildung.
ist nicht effizient.
c. Ein Geschäftsprozess ist
eine Aneinanderreihung von Schnittstellen.
ein Bündel von Aktivitäten, für das Ressourcen benötigt werden.
der Ablauf eines Verkaufsgespräches.
d. Das Ergebnis der Aufgabensynthese und Abteilungsbildung
ist ein Wertschöpfungsprozess.
ist eine Spartenorganisation.
wird meist in Stellenbeschreibungen und in Organigrammen festgehalten.
2. Kreuzen Sie an, ob folgende Aussagen richtig oder falsch sind:
AUSSAGE RICHTIG FALSCH
Die Gliederung von Abteilungen nach Verrichtungen
wird Spartenorganisation genannt.
Die Vorteile der funktionalen Struktur ergeben sich direkt
aus den positiven Effekten, die durch Spezialisierung auf
Verrichtungen erzielt werden können.
In einem Organigramm wird die Einordnung der Stellen
in die Hierarchie sowie die Zielsetzung, die Aufgaben und
die Verantwortung und Kompetenzen der Stelle genau
geregelt.
Business Process Reengineering stellt den Kunden und
seine Bedürfnisse ins Zentrum der Überlegungen.
UNTERNEHMERFÜHRERSCHEIN | Modul C | Kapitel 3