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Quote der Selbstständigen in Österreich 1960 – 2003 UNTERNEHMERFÜHRERSCHEIN | Modul C | Kapitel 1 | FOLIE 1 Selbstständigenquote gesamt 30,0 % Selbstständigenquote in gewerblichen und freien Berufen Selbstständigenquote in der Landwirtschaft 25,0 % 20,0 % 15,0 % 10,0 % 5,0 % C 0,0 % 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 1988 1987 1986 1985 1984 1983 1982 1981 1980 1975 1970 1966 1960
Unternehmen in Österreich 2003 nach der Unternehmensgröße (in Prozent) UNTERNEHMERFÜHRERSCHEIN | Modul C | Kapitel 1 | FOLIE 2 ANZAHL DER BESCHÄFTIGTEN IN % ANZAHL DER UNTERNEHMEN IN % UNTERNEHMENSGRÖSSE ÖSTERREICH 2003 0 51,0 0,0 1 – 9 38,7 21,5 10 – 49 8,4 22,9 50 – 249 1,6 20,4 SUMME KMU 99,7 64,8 MEHR ALS 250 0,3 35,2 C Quelle: Wirschaftskammer Österreich: WKO Inhouse – Statistik (Beschäftigtenstatistik nach der Kammersystematik)
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Seite 11 und 12: 1.2 Formen wirtschaftlicher Aktivit
Seite 13 und 14: 1.2.1 Unselbstständig und selbstst
Seite 15 und 16: 1.2.2 Österreichs Unternehmen Nach
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Seite 61 und 62: 1.2.1 Interne und externe Marketing
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Seite 65 und 66: 1.3 Das Verhalten von Käufern vers
Seite 67 und 68: Die Stufen im Kaufentscheidungsproz
Seite 69 und 70: 1.3.1 Der Konsument als Käufer Die
Seite 71 und 72: Arten der Kaufentscheidung in einer
Seite 73 und 74: 1.4 Informationen über den Markt e
Seite 75 und 76: VORTEILE NACHTEILE 1.4 Informatione
Seite 77 und 78: 1.5.1 Die Kernaufgabe festlegen und
Seite 79 und 80: 1.5.2 Den Markt bestimmen und einte
Seite 81 und 82: 1.5.3 Die Positionierung bei der Zi
Seite 83 und 84: Dienstleistung sind Produkte, die n
Seite 85 und 86: Darüber hinaus kann man zwischen m
Seite 87 und 88: sich im Zeitablauf ändernden Markt
Seite 89 und 90: Die Gestaltung von Vertrieb und Log
Seite 91 und 92: Nutzen des Handels Für den Anbiete
Seite 93 und 94: RECHTLICHE & ETHISCHE NORMEN Qualit
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Arten der Preisdifferenzierung 1.7
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1.7.2 Auf welchen Wegen kommunizier
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1.7.3 Wie man eine Werbekampagne pl
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1.8 Zusammenfassung Zum Abschluss d
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BEGRIFF MARKTFORSCHUNG MARKTSEGMENT
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ARBEITSBLATT 1 - Marketing, Umwelt
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ARBEITSBLATT 5 - Die Gestaltung des
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LERNKONTROLLE 1 - Marketing, Umwelt
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teten Lebensmittelgeschäfte im ös
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3 Weiterführende didaktische Anreg
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Fachverband Werbung der Wirtschafts
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Die Grundlagen marktorientierten Ve
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Die Marketingumwelt des Unternehmen
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Der Kaufentscheidungsprozess beim K
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Die Einflüsse auf die Kaufentschei
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Die Positionierung und das Image vo
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Die Gestaltung von Produkten UNTERN
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Die Ziele und die Bestimmungsgröß
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Die Schritte bei der Planung einer
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2 C IMPRESSUM Impressum Medieninhab
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4 C Notizen UNTERNEHMERFÜHRERSCHEI
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6 C Vorwort SEHR GEEHRTE LEHRENDE!
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8 C 1.1.1 Arbeitsteilung ist Gewinn
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10 C Formen der Arbeitsteilung Hori
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12 C 1.1.1 Arbeitsteilung ist Gewin
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14 C Organisation ist ein Instrumen
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16 C AUFGABE TEILAUFGABE 1. ORDNUNG
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18 C Bei der Zusammenlegung von Auf
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20 C 1.2.3 Die Abteilungsbildung UN
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22 C 1.2.3 Die Abteilungsbildung Da
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24 C 1.3 Die Ablauforganisation Die
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26 C 1.3.1 Was sind Geschäftsproze
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28 C 1.3.2 Arbeitsabläufe darstell
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30 C 1.3.3 Geschäftsprozesse gesta
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32 C 1.4 Ziele setzen, planen und u
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34 C 1.4.1 Ziele im Unternehmen Kap
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36 C Ziele können als Sollgrößen
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38 C 1.4.3 die Information und die
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40 C 1.5 Die Steuerung des Unterneh
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42 C Kriterien für die Bedeutsamke
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44 C Dimensionen des Führungsverha
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46 C 1.5.2 Seine Mitarbeiter führe
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48 C 1.5.3 Seine Mitarbeiter motivi
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50 C Projektteams Solche Gruppen we
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52 C 1.6 Zusammenfassung 1.6 Zusamm
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54 C BEGRIFF ORGANIGRAMM PLANUNG SC
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56 C 2 Arbeitsblätter und Lernkont
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66 C LERNKONTROLLE 4 - Steuerung vo
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68 C 3 Weiterführende didaktische
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70 C WORKSHOP 2 - Teamentwicklung F
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72 C 4 FOLIEN 4 Folien 1. Der Trans
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74 C ARBEITSBLATT 2 - Aufbauorganis
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Der Transformationsprozess UNTERNEH
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Bereiche der Organisation UNTERNEHM
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Aufgabenanalyse UNTERNEHMERFÜHRERS
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Organisationsform: Spartenorganisat
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Prozessorganisation UNTERNEHMERFÜH
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Zielhierarchie UNTERNEHMERFÜHRERSC
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Informationssysteme UNTERNEHMERFÜH
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ABC-Analyse UNTERNEHMERFÜHRERSCHEI
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Kapitel 4 | Der Business Plan Die G
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INHALTSVERZEICHNIS Inhaltsverzeichn
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Inhaltsverzeichnis Arbeitsblatt 4 -
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1 Business Plan: Die Grundlage für
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1.1 Warum ist ein Business Plan so
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1.2 Der Business Plan und seine Bau
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1.3.2 Die Geschäftsidee und das Un
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1.3.6 Die Produktion und die Forsch
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zu beteiligen (externes Beteiligung
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1.5.1 Die Plan-Gewinn-und-Verlust-R
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1.5.1 Die Plan-Gewinn-und-Verlust-R
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1.5.2 Das Leistungsbudget erstellen
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Einnahmen und Ausgaben: 1.5.3 Den F
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1.5.4 Die Planbilanz erstellen Zahl
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BEGRIFF ERFOLGSWIRKSAM FINANZIERUNG
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3 WEITERFÜHRENDE DIDAKTISCHE ANREG
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4 TIPPS UND LINKS Buchtipp Pruss, R
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5 FOLIEN 5 Folien 1. Warum ein Busi
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6 Lösungen ARBEITSBLATT 2 - Bauste
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6 Lösungen ARBEITSBLATT 4 - Kosten
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6 Lösungen LERNKONTROLLE 2 - Busin
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Der Business Plan: Gründe - Anläs
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Bausteine eines Business Plans UNTE
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Zusammenführung der einzelnen Plan
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8 C 1.1 Die eigene Geschäftsidee s
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10 C Der Schutz einer eingetragenen
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12 C 1.2 Ein Unternehmen gründen K
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14 C Für gesetzlich verbotene Tät
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16 C 1.2.2 Die Wahl der geeigneten
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20 C Grundlage der Gesellschaft ist
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22 C mung Armins kein gültiger Ges
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24 C In der Praxis sind oft die Ges
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28 C Wenn ein Gesellschafter ausste
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30 C 1.3 Die Wahl des Betriebsstand
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32 C 1.4.1 Das Arbeitsverhältnis B
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34 C 1.4.2 Das Individualarbeitsrec
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36 C 1.4.2 Das Individualarbeitsrec
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38 C 1.4.3 Das Kollektivarbeitsrech
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40 C 1.5 Das Sozialversicherungsrec
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42 C BEGRIFF INDIVIDUAL- ARBEITSREC
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48 C LERNKONTROLLE 1 - Immaterialg
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52 C 3 WEITERFÜHRENDE DIDAKTISCHE
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56 C 4 Tipps und Links www.geistige
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58 C 6 LÖSUNGEN 6 Lösungen ARBEIT
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Der Schutz von geistigem Eigentum U
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Die Kommanditgesellschaft (KG) UNTE
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Kündigung des Arbeitsverhältnisse
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Die Sozialversicherung UNTERNEHMERF
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8 C 1.1 Arten der Kommunikation In
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16 C 1.2.4 Business Kommunikation m
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18 C Antwortfrist und Zwischenbesch
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28 C 5 FOLIEN 5 Folien 1. Aufbau ei
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30 C 6 Lösungen ARBEITSBLATT 2 - D
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Muster eines Geschäftsbriefes UNTE
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Regeln im E-Mail-Verkehr UNTERNEHME
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