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C
6 LÖSUNGEN ZU DEN ÜBUNGSBLÄTTERN
ARBEITSBLATT 1 – Gründe für einen Business Plan
1.
a. 100.000,- € | * 0,03 = 3.000,- € p.a.
b. Ein Kapitalgeber benötig in der Regel stets folgende Informationen, um
sich für oder gegen eine Investition zu entscheiden:
• Die Prognosen vom Umsatz und Ertrag und welchen Anteil der Kapitalgeber
selbst daraus erzielt.
• Die Möglichkeit zur Überprüfung der Prognosen von Umsatz und
Ertrag und ob diese plausibel sind.
• Ein kompetentes Management, um die gesetzten Ziele zu erreichen
und die geplanten Erträge zu realisieren.
• Die Annahme, dass zukünftig ausreichende Überschüsse erwirtschaftet
werden, um den Zins- und Tilgungsverpflichtungen nachzukommen.
• Die Information, ob ein Mindestrendite erzielt und ob Gewinnausschüttungen
vorgenommen werden können, ohne dass der laufende
Geschäftsbetrieb darunter leidet.
• Die Information ob Sicherheiten notwendig und vorhanden sind.
c. Die Aktiengesellschaft erhält durch die Einlage Eigenkapital. Sie werden
durch die Einlage Aktionär und damit Gesellschafter der AG.
d. Die Eventmanagementagentur erhält Fremdkapital. Sie sind als Darlehensgeber
der Fremdkapitalgeber und erhalten dafür Zinsen in Höhe
von 5 % pro Jahr.
e. Die GmbH erhält durch die Einlage Eigenkapital. Sie werden durch die
Einlage Gesellschafter der GmbH.
2.
6 Lösungen
a. Business Pläne kommen nicht nur bei Unternehmensgründungen (Startups)
zum Einsatz. Auch große Konzerne setzen bei ihren internen Ideen
zunehmend auf projektbezogene Business Pläne. Zudem dienen Business
Pläne (bei Kapitalerhöhungen und Börsengängen) als Kommunikationsmittel
gegenüber Investoren, Banken und Analysten.
b. Probleme: Beschaffung der notwendigen Informationen, Unwissenheit
hinsichtlich Umsatz, Kosten, Konkurrenz, Vertriebschancen etc., die vor
allem bei der Unternehmensgründung, noch nicht bekannt sind. Zeitintensiv.
UNTERNEHMERFÜHRERSCHEIN | Modul C | Kapitel 4