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C
Organisation ist ein Instrument zur zielgerichteten Führung von Personen.
Organisieren bedeutet, Regeln zu schaffen, welche Aufgaben,
von wem, bis wann erledigt werden müssen, und wer welche Anweisungen
an wen erteilen darf.
Organisation setzt sich also mit den grundlegenden Problemstellungen der
Motivation und der Koordination bei einer arbeitsteiligen Erstellung von
Produkten und Dienstleistungen auseinander. Während wir den Bereich
Motivation später noch ausführlich besprechen werden, wenden wir uns
nun dem Thema Koordination zu.
Unter Koordination versteht man die Abstimmung der einzelnen Teilaufgaben
im Unternehmen.
Mit dem Problem der Koordination beschäftigen sich zwei verschiedene
Formen der Organisation: die Aufbauorganisation und die Ablauforganisation.
AUFBAUORGANISATION
REGELT:
Wer ist wofür zuständig?
Wer darf wem Anweisungen
erteilen?
Formen der Organisation
1.1.2 Gute Organisation unterstützt die Zusammenarbeit
BEREICHE DER
ORGANISATION
Die Aufbauorganisation
Sie regelt, wer wofür zuständig ist, und wer wem Anweisungen erteilen
darf.
Die Ablauforganisation
Sie legt fest, in welcher Reihenfolge welche Aufgaben erledigt werden
müssen.
Auf diese beiden Formen der Organisation wollen wir nun jeweils näher
eingehen.
UNTERNEHMERFÜHRERSCHEIN | Modul C | Kapitel 3
ABLAUFORGANISATION
REGELT:
Was hat in welcher
Reihenfolge wie und wo zu
erfolgen?