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1 Business Plan: Die Grundlage für die Finanzierung
1 DER BUSINESS PLAN: DIE GRUNDLAGE FÜR DIE
FINANZIERUNG
Stellen wir uns vor, ein (angehender) Unternehmer hat eine Geschäftsidee,
die gute Aussichten hat, am Markt erfolgreich zu sein. Sie soll nun im
Unternehmen realisiert werden. Die Entscheidung, ob eine Geschäftsidee
verwirklicht wird, hängt letztlich davon ab, ob damit langfristig wirtschaftliche
Erfolg erzielt werden kann.
Bei der Erfolgsabschätzung unterscheidet man grundsätzlich zwei Arten
von Zielen.
Arten von Zielen
Operative Ziele
Das sind kurzfristige Ziele, die einen Zeitraum von bis zu einem Jahr erfassen.
Strategische Ziele
Das sind langfristige Ziele, die einen Zeitraum von mehr als fünf Jahren
betreffen.
Aus diesen Zielen ergeben sich zwei grundsätzliche Arten der Planung
Arten von Planung
Operative Planung
Sie bezieht sich auf eine Zeitspanne von bis zu einem Jahr.
Strategische Planung
Sie bezieht sich auf eine Zeitspanne von über einem Jahr. Heute handelt
es sich in der Regel um eine Planung für den Zeitraum von drei bis fünf
Jahren, wenn man von strategischer Planung spricht.
Die wirtschaftliche Erfolgserwartung und die darauf abgestimmte strategische
Planung ist systematisch und detailliert in einem Business Plan zu
erfassen.
Ein Business Plan ist wörtlich übersetzt ein Geschäftsplan, der die
wirtschaftlichen Erfolgsaussichten eines Unternehmens oder einer
geplanten Geschäftsidee für die nächsten ein bis fünf Jahre darstellt.
Kapitel 4 | Modul C | UNTERNEHMERFÜHRERSCHEIN
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