04.03.2013 Views

Document de référence 2010 (.pdf - Nexity

Document de référence 2010 (.pdf - Nexity

Document de référence 2010 (.pdf - Nexity

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

9.2.2.4 Autres activités<br />

EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT<br />

Comparaison <strong>de</strong>s exercices clos le 31 décembre 2009 et le 31 décembre <strong>2010</strong><br />

Le résultat opérationnel courant <strong>de</strong>s Autres activités comprend notamment les résultats sur l’activité d’Investissements,<br />

le résultat <strong>de</strong>s holdings, les frais d’étu<strong>de</strong>s et <strong>de</strong> structure <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong>-Villes & Projets et les charges liées<br />

aux paiements en actions.<br />

Ce résultat est négatif <strong>de</strong> 10,0 millions d’euros au 31 décembre <strong>2010</strong> (-11,8 millions d’euros au 31 décembre 2009).<br />

9.2.3 Résultat opérationnel<br />

Le résultat opérationnel qui s’élève à 166,0 millions d’euros tient compte du résultat opérationnel courant<br />

(201,4 millions d’euros) et <strong>de</strong>s variations <strong>de</strong> valeur <strong>de</strong>s goodwills (-35,4 millions d’euros).<br />

Le goodwill <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> Services a fait l’objet d’un ajustement <strong>de</strong> valeur <strong>de</strong> 35,4 millions d’euros en <strong>2010</strong>. Cet<br />

ajustement, <strong>de</strong> nature comptable, refl ète notamment l’anticipation d’une amélioration <strong>de</strong> la profi tabilité plus<br />

progressive que celle attendue auparavant.<br />

9.2.4 Résultat net<br />

Les postes qui contribuent à la formation du résultat net au-<strong>de</strong>là du résultat opérationnel, sont les suivants :<br />

9.2.4.1 Résultat fi nancier<br />

Le résultat fi nancier s’établit à -22,2 millions d’euros contre -39,3 millions d’euros en 2009. Son évolution s’analyse<br />

ainsi :<br />

Résultat fi nancier<br />

(en millions d’euros) <strong>2010</strong> 2009<br />

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE <strong>2010</strong><br />

9<br />

Écart<br />

<strong>2010</strong>/2009<br />

Charges d’intérêts (22,7) (32,6) -30,5%<br />

Produits d’intérêts et sur cessions <strong>de</strong> VMP 6,2 8,4 -26,5%<br />

Coût <strong>de</strong> l’en<strong>de</strong>ttement fi nancier net (16,5) (24,2) -31,8%<br />

Autres charges et produits fi nanciers (5,7) (15,1) -62,5%<br />

TOTAL (22,2) (39,3) -43,6%<br />

Le coût <strong>de</strong> la <strong>de</strong>tte passe <strong>de</strong> -24,2 millions d’euros au 31 décembre 2009 à -16,5 millions d’euros au 31 décembre<br />

<strong>2010</strong>, compte tenu principalement <strong>de</strong> l’évolution <strong>de</strong>s encours <strong>de</strong> <strong>de</strong>ttes contractées auprès <strong>de</strong>s établissements<br />

<strong>de</strong> crédit (446 millions d’euros <strong>de</strong> <strong>de</strong>ttes moyennes sur <strong>2010</strong> contre 721 millions sur 2009). La diminution <strong>de</strong>s taux<br />

d’intérêt constatée sur le marché n’impacte que marginalement à la baisse la charge d’intérêt du Groupe en<br />

raison <strong>de</strong>s couvertures <strong>de</strong> taux d’intérêt mises en place sur les emprunts. À l’inverse, la rémunération <strong>de</strong> la<br />

trésorerie à court terme dont dispose le Groupe souffre <strong>de</strong> la faiblesse <strong>de</strong>s taux et les produits fi nanciers passent<br />

ainsi <strong>de</strong> 8,4 millions d’euros à 6,2 millions d’euros sur <strong>2010</strong>.<br />

Les autres produits et frais fi nanciers s’élèvent à -5,7 millions d’euros contre -15,1 millions d’euros en 2009. Ces<br />

autres produits et frais fi nanciers comprennent principalement <strong>de</strong>s rémunérations <strong>de</strong>s avances clients du Tertiaire<br />

et du Logement (-3,4 millions d’euros en <strong>2010</strong> comparés à - 6,3 millions d’euros en 2009), l’impact en résultat <strong>de</strong>s<br />

dérivés ineffi caces ou déqualifi és (-7,3 millions d’euros en <strong>2010</strong> comparés à -9,2 millions d’euros en 2009)<br />

partiellement compensé par le stockage <strong>de</strong>s coûts d’emprunt (+4,8 millions d’euros en <strong>2010</strong> comparés à +3 millions<br />

d’euros en 2009).<br />

133

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!