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Document de référence 2010 (.pdf - Nexity

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APERÇU DES ACTIVITÉS<br />

Description <strong>de</strong>s principales activités <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong><br />

Le Groupe offre une large gamme <strong>de</strong> produits <strong>de</strong> logements neufs, vendus à une clientèle d’accédants à la<br />

propriété (rési<strong>de</strong>nces principales et secondaires) et d’investisseurs locatifs. Pour les accédants, un effort <strong>de</strong><br />

développement a été fait sur la primo-accession et en particulier, dans les quartiers rénovés dans le cadre du<br />

programme <strong>de</strong> l’ANRU et leur périmètre étendu. Les projets bénéfi cient entre autre d’un taux <strong>de</strong> TVA réduit à<br />

5,5 %. Les investissements locatifs permettent aux investisseurs particuliers <strong>de</strong> bénéfi cier d’avantages fi scaux<br />

accordés régulièrement en France <strong>de</strong>puis <strong>de</strong> nombreuses années et renouvelés avec la loi Scellier <strong>de</strong>puis début<br />

2009 (voir paragraphe 6.6 “Environnement législatif et réglementaire“ pour une <strong>de</strong>scription <strong>de</strong>s principaux<br />

dispositifs fi scaux applicables à l’investissement locatif en France). L’activité <strong>de</strong> lotissement permet au Groupe<br />

d’être présent sur le segment <strong>de</strong>s maisons individuelles en diffus et d’élargir la gamme <strong>de</strong> produits offerts à ses<br />

clients particuliers.<br />

6.3.1.2 Stratégie <strong>de</strong> développement du pôle Logement<br />

L’objectif du Groupe est d’accroître sa part <strong>de</strong> marché en France, tout en conservant un niveau <strong>de</strong> rentabilité<br />

satisfaisant.<br />

Pour réaliser ces objectifs, le Groupe a pour stratégie à court et moyen terme :<br />

• d’élargir sa gamme <strong>de</strong> produits en poursuivant :<br />

• une croissance <strong>de</strong> la production adaptée aux primo-accédants (propriétaires occupants achetant pour la<br />

première fois leur rési<strong>de</strong>nce principale),<br />

• l’élaboration d’une offre globale adaptée aux besoins <strong>de</strong>s clients investisseurs particuliers avec une<br />

proposition commerciale comprenant, au-<strong>de</strong>là du logement, une gamme <strong>de</strong> services incluant notamment<br />

le fi nancement, la gestion et l’assurance du bien immobilier,<br />

• l’élaboration d’une offre <strong>de</strong> logements à <strong>de</strong>stination <strong>de</strong>s investisseurs institutionnels, dont les bailleurs<br />

sociaux,<br />

• le développement <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nces gérées avec services : rési<strong>de</strong>nces urbaines, rési<strong>de</strong>nces <strong>de</strong> tourisme, rési<strong>de</strong>nces<br />

étudiants, rési<strong>de</strong>nces seniors au travers d’un partenariat avec Ægi<strong>de</strong> et Domitys,<br />

• le développement <strong>de</strong> logements selon les principes du développement durable, et<br />

• le développement <strong>de</strong> logements bénéfi ciant <strong>de</strong> procédés constructifs optimisés ;<br />

• en fonction <strong>de</strong> l’évolution <strong>de</strong>s marchés locaux, <strong>de</strong> consoli<strong>de</strong>r ou d’accroître son maillage territorial, afi n<br />

d’assurer une couverture plus fi ne du territoire français, plus particulièrement en zone urbaine. Ce renforcement<br />

se fait par :<br />

• la croissance <strong>de</strong> ses implantations existantes,<br />

• <strong>de</strong>s acquisitions ponctuelles <strong>de</strong> portefeuilles fonciers, <strong>de</strong>s associations avec <strong>de</strong>s promoteurs locaux et/ou<br />

éventuellement <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> croissance externe,<br />

• le développement <strong>de</strong> la synergie entre l’activité <strong>de</strong> lotissement et celle <strong>de</strong> logements neufs, notamment<br />

dans les régions où la taille du marché local ne permet pas <strong>de</strong> justifi er l’implantation directe permanente<br />

d’une fi liale pour l’activité <strong>de</strong> logements neufs,<br />

• le développement <strong>de</strong> synergies avec les réseaux <strong>de</strong> franchises immobilières animées par le Groupe, tant en<br />

termes d’apports d’opportunités foncières que <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> la capacité <strong>de</strong> distribution <strong>de</strong> nos<br />

produits, et<br />

• la mise à profi t <strong>de</strong> la capacité <strong>de</strong> distribution complémentaire apportée par Iselection, qui bénéfi cie d’accordscadres<br />

d’exclusivité avec le réseau <strong>de</strong>s Caisses régionales <strong>de</strong>s Caisses d’Epargne (et prochainement avec le<br />

réseau <strong>de</strong>s Banques Populaires régionales) ;<br />

• d’assurer la montée en puissance <strong>de</strong> son implantation en Italie du Nord et <strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r au développement<br />

progressif et mesuré d’une activité <strong>de</strong> promotion rési<strong>de</strong>ntielle en Pologne ; et<br />

• <strong>de</strong> bénéfi cier, notamment en Île-<strong>de</strong>-France, <strong>de</strong>s opportunités foncières dans le cadre du renouvellement urbain<br />

avec les actions <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong>-Villes & Projets (décrit ci-après au paragraphe 6.3.5 “<strong>Nexity</strong>-Villes & Projets“).<br />

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE <strong>2010</strong><br />

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