Document de référence 2010 (.pdf - Nexity
Document de référence 2010 (.pdf - Nexity
Document de référence 2010 (.pdf - Nexity
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
APERÇU DES ACTIVITÉS<br />
Présentation du marché immobilier en France<br />
<strong>Nexity</strong> entend ainsi passer du sta<strong>de</strong> <strong>de</strong> premier opérateur intégré <strong>de</strong>s différents métiers <strong>de</strong> l’immobilier à celui<br />
<strong>de</strong> marque <strong>de</strong> <strong>référence</strong> <strong>de</strong> l’immobilier.<br />
Ce nouveau projet ambitieux et pluriannuel vise ainsi à permettre au Groupe <strong>de</strong> <strong>de</strong>venir la “marque-réfl exe“ en<br />
matière d’immobilier en France, par le développement :<br />
• d’une marque unique à l’ensemble <strong>de</strong>s activités (à l’exception <strong>de</strong>s réseaux <strong>de</strong> franchises, <strong>de</strong> Keops, <strong>de</strong> Saggel<br />
et d’Iselection) qui permettra <strong>de</strong> capitaliser sur la notoriété croissante du Groupe ;<br />
• d’une meilleure qualité d’écoute et d’une meilleure proximité avec le client, <strong>de</strong> nouveaux engagements et<br />
d’améliorations en termes <strong>de</strong> qualité <strong>de</strong> services et <strong>de</strong>s produits vendus ; et<br />
• <strong>de</strong> nouveaux services et <strong>de</strong> nouvelles offres, voire, <strong>de</strong> nouvelles activités complémentaires par le biais <strong>de</strong><br />
croissance externe ou <strong>de</strong> rapprochements, …<br />
qui lui permettront “d’accompagner le client dans toutes ses vies immobilières“.<br />
Cette nouvelle approche a pour ambition <strong>de</strong> faire croître la base <strong>de</strong> clientèle du Groupe (nouveaux clients et<br />
fi délisation <strong>de</strong>s clients existants, le cas échéant pour d’autres produits ou d’autres offres), <strong>de</strong> générer une croissance<br />
du chiffre d’affaires, tout en diminuant les coûts <strong>de</strong> la non-qualité, <strong>de</strong> renforcer l’effi cacité <strong>de</strong> la communication<br />
du Groupe en ne retenant qu’une marque (et ce faisant, accroître la valeur immatérielle <strong>de</strong> celle-ci) et donc <strong>de</strong><br />
conférer au Groupe une forte avance concurrentielle.<br />
La stratégie <strong>de</strong> développement <strong>de</strong>s principaux secteurs d’activité est décrite aux paragraphes 6.3.1.2 “Stratégie<br />
<strong>de</strong> développement du pôle Logement“, 6.3.2.2 “Stratégie <strong>de</strong> développement du pôle Tertiaire“, 6.3.3.2 “Stratégie<br />
<strong>de</strong> développement <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> Services“, et 6.3.4.2 “Stratégie <strong>de</strong> développement <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> Distribution“.<br />
6.2 Présentation du marché immobilier en France<br />
6.2.1 Présentation générale du marché<br />
Le marché français du logement est resté très actif durant l’année <strong>2010</strong> avec 115.051 logements neufs vendus par<br />
les promoteurs, soit +8,6 % par rapport à 2009 (source : Ministère <strong>de</strong> l’Écologie, du Développement durable, <strong>de</strong>s<br />
Transports et du Logement). Ce bon niveau d’activité s’explique notamment par <strong>de</strong>s taux <strong>de</strong> crédit immobilier à<br />
leurs plus bas niveaux historiques (3,42 % en moyenne annuelle selon Crédit Logement), et les dispositifs <strong>de</strong><br />
soutien public <strong>de</strong>stinés aux particuliers (ai<strong>de</strong>s à l’accession, incitation à l’investissement locatif à travers le régime<br />
Scellier-Carrez).<br />
En 2011, le marché du logement <strong>de</strong>vrait continuer à bénéfi cier <strong>de</strong> facteurs fondamentaux porteurs, dans un<br />
contexte d’une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> structurellement forte <strong>de</strong> logements (facteurs démographiques, croissance du nombre<br />
<strong>de</strong> ménages) et d’une offre commerciale limitée.<br />
La mise en œuvre en 2011 du nouveau PTZ+ (prêt à taux zéro renforcé), plus ciblé et qui augmente la capacité<br />
d’emprunt <strong>de</strong>s clients dans les gran<strong>de</strong>s zones urbaines, par comparaison aux montants maximum qui pouvaient<br />
être empruntés avec l’ancien PTZ, <strong>de</strong>vrait soutenir le marché <strong>de</strong>s accédants.<br />
Le maintien du régime Scellier à <strong>de</strong>s niveaux toujours attractifs (avantage fi scal ramené à 22 %), pour les logements neufs<br />
répondant à la norme BBC (Bâtiment Basse Consommation) <strong>de</strong>vrait soutenir la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>s investisseurs particuliers.<br />
Pour autant, la tendance haussière <strong>de</strong>s taux <strong>de</strong> crédit immobilier constatée <strong>de</strong>puis le début <strong>de</strong> l’année 2011 et<br />
qui semble appelée à continuer sur l’exercice, <strong>de</strong>vrait peser sur la capacité <strong>de</strong> fi nancement <strong>de</strong>s acquéreurs.<br />
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE <strong>2010</strong><br />
6<br />
37