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Document de référence 2010 (.pdf - Nexity

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APERÇU DES ACTIVITÉS<br />

Description <strong>de</strong>s principales activités <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong><br />

Validation <strong>de</strong>s projets par le Comité d’engagement<br />

Chaque terrain pour lequel la signature d’une promesse <strong>de</strong> vente ou, si cette promesse a déjà été signée, une<br />

in<strong>de</strong>mnisation fi nancière est prévue, est soumis pour accord au Comité d’engagement du Groupe. Le Comité<br />

d’engagement est composé du Prési<strong>de</strong>nt-Directeur général et/ou du Directeur général délégué <strong>de</strong> la Société et<br />

<strong>de</strong> la Direction générale du pôle Logement, auxquels s’ajoutent le dirigeant <strong>de</strong> la fi liale concernée et éventuellement<br />

les collaborateurs chargés du projet. Le Comité se réunit pour tout projet sans critère <strong>de</strong> taille, généralement<br />

toutes les semaines et chaque fois que cela s’avère nécessaire (y compris chaque fois que le programme<br />

prévu pour un terrain est modifi é <strong>de</strong> façon signifi cative). La mise en œuvre <strong>de</strong>s décisions du Comité d’engagement<br />

est suivie par les services juridiques et fi nanciers du Groupe.<br />

La décision du Comité d’engagement est prise sur la base <strong>de</strong> l’examen d’un dossier d’engagement qui comprend<br />

la <strong>de</strong>scription du terrain, une étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> marché, une étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> faisabilité, une prévision <strong>de</strong>s coûts et recettes du<br />

projet, et, <strong>de</strong>puis 2009, la prise en compte systématique du respect <strong>de</strong> critères <strong>de</strong> développement durable. Le<br />

budget prévisionnel du projet, conforté par <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> marché internes et externes, doit notamment prévoir<br />

une marge minimale et un taux <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>ment <strong>de</strong>s capitaux investis en ligne avec <strong>de</strong>s objectifs défi nis par la<br />

Direction du Groupe pour que le projet soit approuvé par le Comité d’engagement.<br />

Autorisations administratives<br />

Après la signature <strong>de</strong> la promesse <strong>de</strong> vente, la fi liale en charge du projet dépose une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> permis <strong>de</strong><br />

construire auprès <strong>de</strong> la mairie <strong>de</strong> la commune dans laquelle est situé le terrain. Cette <strong>de</strong>man<strong>de</strong> est instruite par<br />

les services techniques <strong>de</strong> la ville, avec un suivi étroit par la fi liale. L’instruction se déroule souvent en un temps<br />

plus long que le délai légal qui est <strong>de</strong> trois à cinq mois. Une fois le permis <strong>de</strong> construire accordé, le Groupe doit<br />

respecter un délai <strong>de</strong> trois mois avant <strong>de</strong> commencer la construction. Ce délai couvre en premier lieu le recours<br />

<strong>de</strong>s tiers, tels que les associations ou les riverains, qui disposent <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux mois et quinze jours à compter <strong>de</strong><br />

l’affi chage du permis <strong>de</strong> construire à la mairie et sur le chantier pour contester les autorisations <strong>de</strong> construire et<br />

<strong>de</strong> démolir sur la base <strong>de</strong>s règles d’urbanisme locales (plan local d’urbanisme, plan d’aménagement <strong>de</strong> Zone<br />

d’Aménagement Concerté (ZAC), etc.) et du Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’urbanisme. Ce délai couvre en outre la durée du contrôle<br />

<strong>de</strong> légalité du préfet, qui court à compter <strong>de</strong> la réception en préfecture <strong>de</strong> l’arrêté. Ce délai <strong>de</strong> trois mois couvre<br />

également le droit <strong>de</strong> retrait du permis par l’auteur <strong>de</strong> l’autorisation (le plus souvent le maire), qui dispose pour<br />

ce faire <strong>de</strong> trois mois maximum à compter <strong>de</strong> la date d’obtention dudit permis <strong>de</strong> construire.<br />

Dossier <strong>de</strong> fi nancement<br />

Une fois le permis <strong>de</strong> construire ou <strong>de</strong> lotir obtenu, les services fi nanciers et <strong>de</strong> contrôle <strong>de</strong> gestion du Groupe<br />

vali<strong>de</strong>nt le dossier <strong>de</strong> fi nancement préparé par la fi liale. Ce dossier comprend une estimation <strong>de</strong>s moyens<br />

commerciaux à mettre en œuvre et l’actualisation <strong>de</strong>s données du dossier d’engagement, qui, ensemble,<br />

constituent le budget <strong>de</strong> <strong>référence</strong> du projet.<br />

Le fi nancement d’un programme dépend <strong>de</strong> sa taille. Pour les programmes dont le chiffre d’affaires prévisionnel<br />

est inférieur à 15 millions d’euros TTC, le Groupe utilise un concours bancaire non affecté <strong>de</strong> 285 millions d’euros.<br />

Pour les programmes dont le chiffre d’affaires prévisionnel est supérieur à 15 millions d’euros TTC, la fi liale met<br />

en place un fi nancement bancaire spécifi que au programme dont le montant est fi xé en fonction du plan <strong>de</strong><br />

trésorerie du projet (voir paragraphe 10.2 “Financement“). Dans l’un comme l’autre cas, le Groupe peut également<br />

fi nancer le programme, en tout ou partie, par recours à sa trésorerie disponible.<br />

Sous-traitants et fournisseurs<br />

La fi liale choisit généralement ses sous-traitants et fournisseurs par voie d’appel d’offres par corps d’état séparés.<br />

58 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE <strong>2010</strong>

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