Document de référence 2010 (.pdf - Nexity
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FACTEURS DE RISQUES<br />
Risques liés aux activités du Groupe et risques industriels<br />
Le Groupe doit faire face à une concurrence forte sur les différents marchés<br />
<strong>de</strong> l’immobilier<br />
En <strong>2010</strong>, le Groupe est un <strong>de</strong>s principaux acteurs <strong>de</strong>s différents marchés <strong>de</strong> l’immobilier en France dans les<br />
domaines <strong>de</strong> la promotion et <strong>de</strong>s services. Ces marchés connaissent une concurrence forte entre les différents<br />
acteurs. Les concurrents du Groupe comprennent <strong>de</strong>s sociétés nationales et régionales. La concurrence s’exerce<br />
aussi bien au niveau <strong>de</strong> l’acquisition <strong>de</strong>s terrains ou <strong>de</strong>s immeubles qu’au niveau <strong>de</strong>s prix <strong>de</strong> vente <strong>de</strong>s produits<br />
et <strong>de</strong> l’accès aux sous-traitants. Le marché <strong>de</strong> revente <strong>de</strong>s appartements et <strong>de</strong>s maisons constitue également<br />
une source <strong>de</strong> concurrence pour l’activité <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong> logements neufs du Groupe. Si le Groupe n’était pas<br />
en mesure <strong>de</strong> faire face <strong>de</strong> façon effi cace à cette concurrence, il pourrait perdre <strong>de</strong>s parts <strong>de</strong> marché et sa<br />
rentabilité pourrait être affectée (voir paragraphe 6.5 “Concurrence”).<br />
4.2 Risques liés aux activités du Groupe et risques industriels<br />
Le développement <strong>de</strong> l’activité du Groupe dépend <strong>de</strong> son accès à <strong>de</strong>s sources<br />
<strong>de</strong> fi nancement externe et pourrait être impacté par ses engagements au titre<br />
<strong>de</strong> ses conventions <strong>de</strong> crédit<br />
<strong>Nexity</strong> fi nance ses projets <strong>de</strong> logements et d’immobilier tertiaire au travers <strong>de</strong> crédits bancaires et d’avances<br />
reçues <strong>de</strong> la part <strong>de</strong> ses clients, ainsi que <strong>de</strong> ses ressources propres. Les besoins <strong>de</strong> fi nancement du Groupe<br />
peuvent croître en raison notamment <strong>de</strong> la progression <strong>de</strong> son besoin en fonds <strong>de</strong> roulement, pouvant provenir<br />
dans le pôle Logement, d’une baisse <strong>de</strong>s rythmes <strong>de</strong> commercialisation ou d’une progression <strong>de</strong> l’activité, et,<br />
dans le pôle Tertiaire, du développement d’opérations réglées seulement à la livraison par les clients investisseurs<br />
ou encore <strong>de</strong> la diminution <strong>de</strong>s avances <strong>de</strong> paiement <strong>de</strong> ses clients.<br />
Le Groupe doit également faire face à ses obligations au titre <strong>de</strong> ses crédits corporate (303,5 millions utilisés au<br />
31 décembre <strong>2010</strong>). Si les ressources internes ne permettaient pas <strong>de</strong> rembourser les montants dus, <strong>Nexity</strong> aurait<br />
besoin d’autres sources <strong>de</strong> fi nancement externe, qui pourraient être disponibles à <strong>de</strong>s conditions moins favorables.<br />
Les contrats <strong>de</strong> crédit corporate dont bénéfi cie le Groupe imposent un encadrement <strong>de</strong> son activité ainsi que le<br />
respect <strong>de</strong> certains ratios ou engagements fi nanciers prédéfi nis (tous respectés au 31 décembre <strong>2010</strong>). Ces<br />
emprunts prévoient également <strong>de</strong>s cas d’exigibilité anticipée dans l’hypothèse <strong>de</strong> certaines opérations <strong>de</strong> cession<br />
d’actifs ou <strong>de</strong> changement <strong>de</strong> contrôle (voir paragraphes 10.2 “Financement”, 10.4.1 “Risque <strong>de</strong> liquidité”). En<br />
cas <strong>de</strong> non-respect <strong>de</strong> ces engagements, les prêteurs peuvent exiger le remboursement anticipé du montant <strong>de</strong><br />
ces prêts, et le Groupe pourrait ne pas être en mesure d’effectuer un tel remboursement. Le Groupe pourrait<br />
également rencontrer <strong>de</strong>s diffi cultés pour trouver <strong>de</strong> nouveaux fi nancements pour couvrir <strong>de</strong>s besoins d’exploitation<br />
complémentaires ou pour faire face aux engagements pris.<br />
Par ailleurs, sans que le Groupe soit dépendant d’un seul établissement bancaire, certains groupes bancaires, en<br />
ce compris celui <strong>de</strong> l’actionnaire <strong>de</strong> <strong>référence</strong> du Groupe, représentent individuellement en direct et/ou à travers<br />
la syndication <strong>de</strong> certains crédits, un poids signifi catif dans l’en<strong>de</strong>ttement bancaire du Groupe.<br />
L’activité future du Groupe dépend <strong>de</strong> la réussite <strong>de</strong> sa recherche foncière<br />
Les activités <strong>de</strong>s pôles Logement et Tertiaire sont subordonnées à la disponibilité <strong>de</strong> terrains d’une qualité et<br />
d’une superfi cie suffi santes pour pouvoir développer les projets <strong>de</strong> ces pôles selon les exigences <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong>.<br />
L’intensifi cation <strong>de</strong> la concurrence et la raréfaction <strong>de</strong>s terrains en vente dans <strong>de</strong>s sites pouvant répondre aux<br />
normes établies par le Groupe et à la réglementation applicable pourraient avoir <strong>de</strong>s conséquences importantes<br />
sur l’activité et la rentabilité future du Groupe.<br />
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE <strong>2010</strong><br />
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