Document de référence 2010 (.pdf - Nexity
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4.5 Gestion <strong>de</strong>s risques<br />
4.5.1 Politique <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s risques<br />
FACTEURS DE RISQUES<br />
Gestion <strong>de</strong>s risques<br />
Afi n <strong>de</strong> prévenir et <strong>de</strong> gérer effi cacement les risques liés à son activité, le Groupe met en œuvre <strong>de</strong>s procédures<br />
<strong>de</strong> contrôle interne (voir le rapport du Prési<strong>de</strong>nt du Conseil d’administration sur les conditions <strong>de</strong> préparation et<br />
d’organisation <strong>de</strong>s travaux du Conseil d’administration et sur les procédures <strong>de</strong> contrôle interne, fi gurant en<br />
annexe 3 du présent document <strong>de</strong> <strong>référence</strong>). Le Groupe a adopté une organisation fondée sur un contrôle<br />
centralisé au niveau du Groupe, ou <strong>de</strong> ses principaux pôles, <strong>de</strong>s risques et <strong>de</strong> l’allocation <strong>de</strong> ressources fi nancières,<br />
tout en dotant les unités opérationnelles d’une autonomie signifi cative en matière commerciale et <strong>de</strong> gestion<br />
<strong>de</strong>s projets et <strong>de</strong>s équipes.<br />
Risques opérationnels. Le Groupe dispose d’un Comité d’engagement composé notamment du Prési<strong>de</strong>nt-Directeur<br />
général et/ou du Directeur général délégué, qui intervient en amont <strong>de</strong> toute prise d’engagements signifi catifs<br />
par le Groupe et notamment sur tout nouveau projet immobilier rési<strong>de</strong>ntiel ou tertiaire, tout projet <strong>de</strong> croissance<br />
externe, <strong>de</strong> développement d’une nouvelle activité ou <strong>de</strong> coinvestissement immobilier, voire <strong>de</strong> cession d’activité<br />
ou <strong>de</strong> désinvestissement. Les achats <strong>de</strong> terrains sont subordonnés à l’obtention <strong>de</strong>s autorisations administratives<br />
(sauf exception ponctuelle justifi ée par une occupation <strong>de</strong> l’actif générant <strong>de</strong>s revenus dans le cadre d’un projet<br />
tertiaire ou, dans le cadre <strong>de</strong> l’activité <strong>de</strong> régénération urbaine du Groupe, par le potentiel <strong>de</strong> développement<br />
du foncier considéré) et, le cas échéant, à la réalisation <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s sur la pollution et la constructibilité <strong>de</strong>s sols.<br />
Le démarrage <strong>de</strong>s travaux est assujetti à la précommercialisation d’une partie importante <strong>de</strong>s projets (au moins<br />
40 % <strong>de</strong>s logements réservés avant le démarrage <strong>de</strong>s travaux sur un projet ou une tranche ; projets d’immobilier<br />
tertiaire presque toujours précommercialisés à <strong>de</strong>s investisseurs ou pré-loués auprès d’utilisateurs avant<br />
construction). Par ailleurs, le Conseil d’administration doit donner son accord préalable sur tout investissement<br />
ou désinvestissement du Groupe dépassant un montant <strong>de</strong> 50 millions d’euros.<br />
Risques juridiques. Dans le cadre <strong>de</strong> sa politique <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s risques, le Groupe a mis en place un processus<br />
<strong>de</strong> vigilance particulier en matière <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s risques juridiques. La Direction juridique participe activement<br />
à ce processus. Pour les programmes immobiliers, la procédure inclut notamment la revue par les juristes internes<br />
au Groupe <strong>de</strong>s aspects juridiques <strong>de</strong> tout projet signifi catif qui se rapporte à la mise en place <strong>de</strong> ces programmes<br />
ainsi que tous documents relatifs aux fi nancements. En outre, pour ce qui concerne les contentieux, une dotation<br />
aux provisions est effectuée dès que le risque est reconnu comme avéré (réception d’une assignation et selon<br />
analyse <strong>de</strong> la mesure du risque par le service juridique).<br />
Risques fi nanciers. L’évolution <strong>de</strong>s taux d’intérêt a un impact direct sur le coût <strong>de</strong> l’en<strong>de</strong>ttement du Groupe. Afi n<br />
<strong>de</strong> prévenir ce risque, le Groupe a mis en place une stratégie <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong> taux d’intérêt avec pour objectif<br />
<strong>de</strong> limiter cet impact (voir note 26.5 <strong>de</strong>s états fi nanciers fi gurant à l’annexe 1). La part <strong>de</strong> l’en<strong>de</strong>ttement à taux<br />
fi xe ou faisant l’objet <strong>de</strong> couvertures représente environ 60 % <strong>de</strong> l’en<strong>de</strong>ttement total au 31 décembre <strong>2010</strong>.<br />
L’exposition du Groupe au risque <strong>de</strong> taux exclut les <strong>de</strong>ttes à taux fi xe ou couvertes par <strong>de</strong>s instruments fi nanciers,<br />
mais porte :<br />
• en ce qui concerne l’impact en résultat net sur les éléments suivants :<br />
• pour l’en<strong>de</strong>ttement, sur l’ensemble <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ttes à taux variable, faisant ou non l’objet d’une couverture <strong>de</strong><br />
taux d’intérêt sous forme <strong>de</strong> caps ou <strong>de</strong> fl oors et <strong>de</strong>s instruments comptabilisés en transaction ;<br />
• pour les produits fi nanciers, sur la trésorerie, équivalents <strong>de</strong> trésorerie et comptes à terme ; et<br />
• pour le chiffre d’affaires du pôle Services et Distribution, sur la rémunération <strong>de</strong> la trésorerie <strong>de</strong>s comptes<br />
mandants,<br />
• en ce qui concerne l’impact en capitaux propres, sur les éléments suivants :<br />
• l’impact <strong>de</strong> la valorisation <strong>de</strong> la juste valeur <strong>de</strong>s instruments <strong>de</strong> couverture.<br />
Le Groupe n’est pas exposé au risque <strong>de</strong> taux à long terme pour son résultat fi nancier, car sa <strong>de</strong>tte est pour<br />
l’essentiel à taux variable in<strong>de</strong>xé sur l’Euribor 3 mois.<br />
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