Document de référence 2010 (.pdf - Nexity
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APERÇU DES ACTIVITÉS<br />
Description <strong>de</strong>s principales activités <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong><br />
6.3.6.1 Détention <strong>de</strong> participations et asset management<br />
Le Groupe prend <strong>de</strong>s participations minoritaires dans <strong>de</strong>s tours <strong>de</strong> table avec d’autres investisseurs institutionnels<br />
réunis dans une structure juridique ad hoc en vue <strong>de</strong> réaliser <strong>de</strong>s opérations immobilières à forte création <strong>de</strong><br />
valeur, qu’elles soient <strong>de</strong> développement ou <strong>de</strong> restructuration lour<strong>de</strong>, et dont <strong>Nexity</strong> Reim assure le montage<br />
puis la gestion immobilière, administrative et fi nancière. La principale classe d’actifs visée est celle <strong>de</strong>s bureaux.<br />
Les participations sont portées par <strong>Nexity</strong> Belgium (ex-Nexibel Investissement). Afi n <strong>de</strong> rationaliser les organisations<br />
juridiques et opérationnelles en Belgique, Nexibel Investissement, société qui détenait les participations<br />
immobilières en co-investissements du groupe, a fusionné en décembre <strong>2010</strong> avec la société <strong>de</strong> moyens réalisant<br />
les activités <strong>de</strong> promotion immobilière logement et tertiaire <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong> en Belgique et a repris le nom <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong><br />
Belgium.<br />
Outre la gestion <strong>de</strong>s investissements du Groupe, <strong>Nexity</strong> Reim réalise aussi <strong>de</strong>s missions <strong>de</strong> conseil et <strong>de</strong> gestion<br />
d’actifs pour le compte <strong>de</strong> tiers.<br />
En <strong>2010</strong>, Nexis 1, fi liale détenue à 40 % par <strong>Nexity</strong> Belgium, a cédé son actif immobilier, un immeuble <strong>de</strong> bureaux<br />
<strong>de</strong> 13.000 mètres carrés situé au 23, avenue d’Italie à Paris 13 e . Cet immeuble qui avait été acquis dans le cadre<br />
d’une opération <strong>de</strong> sale and lease back partiel auprès <strong>de</strong> La Poste avait fait l’objet d’une restructuration lour<strong>de</strong><br />
et était loué en totalité à cinq locataires distincts à caractère parapublic.<br />
Le Groupe détient au 31 décembre <strong>2010</strong> <strong>de</strong>s participations dans un patrimoine estimé en volume d’acquisition<br />
à 100 % à environ 155 millions d’euros répartis sur <strong>de</strong>ux opérations <strong>de</strong> bureaux situées en région parisienne. Le<br />
montant <strong>de</strong> fonds propres engagés correspondant s’élève en quote-part du Groupe à 18 millions d’euros.<br />
Les opérations dans lesquelles le Groupe détient une participation au 31 décembre <strong>2010</strong> sont les suivantes :<br />
Participation<br />
Consolidation en mo<strong>de</strong> proportionnel<br />
SAS Capnexi 1 (Aviso – Puteaux<br />
la Défense)<br />
Consolidation par mise en équivalence<br />
84 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE <strong>2010</strong><br />
%<br />
détention<br />
m ² utiles<br />
totaux<br />
Date<br />
acquisition<br />
Date<br />
achèvement<br />
Type opération/<br />
commercialisation locative<br />
au 31/12/<strong>2010</strong><br />
40% 19.800 Mai 2008 Mai <strong>2010</strong> Sale&Lease Back partiel<br />
Investissement réalisé à<br />
travers un OPCI RFA EL<br />
86% loués (Sony et Bayer)<br />
SAS Lexin Alforville 20% 16.700 Juin 2008 Mars <strong>2010</strong> Acquisition en VEFA (1)<br />
(1) VEFA : vente en l’état futur d’achèvement.<br />
6.3.6.2 Gestion SCPI et OPCI<br />
<strong>Nexity</strong> détient 45 % <strong>de</strong> Ciloger à travers sa fi liale à 100 % GCE Services Immobiliers, aux côtés <strong>de</strong> SF2, fi liale <strong>de</strong><br />
La Banque Postale (45 %) et <strong>de</strong> la CNP (10 %). Un pacte d’actionnaires conclu le 27 décembre 2006 pour une<br />
durée <strong>de</strong> cinq ans entre GCE Services Immobiliers et SF2 prévoit notamment une clause <strong>de</strong> préemption. Le pacte<br />
contient également une clause <strong>de</strong> stratégie commune <strong>de</strong> développement <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> Ciloger.<br />
Créée en 1984, Ciloger a été agréée en qualité <strong>de</strong> société <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> portefeuille par l’Autorité <strong>de</strong>s marchés<br />
fi nanciers en juillet 2007, ce qui lui donne la possibilité <strong>de</strong> créer et <strong>de</strong> gérer <strong>de</strong>s OPCI. Ciloger a, <strong>de</strong>puis sa<br />
création, conçu et développé dix-sept sociétés civiles <strong>de</strong> placement immobilier (SCPI) et <strong>de</strong>ux Organismes <strong>de</strong><br />
Placement Immobilier Collectif (OPCI), investis en immobilier d’entreprise et en logements, et dédiés aux clients<br />
<strong>de</strong>s réseaux <strong>de</strong>s Caisses d’Epargne et <strong>de</strong> la Banque Postale. Ciloger a également constitué dix OPCI–RFA (à<br />
Règles <strong>de</strong> Fonctionnement Allégées) dédiés à <strong>de</strong>s investisseurs institutionnels. Au 31 décembre <strong>2010</strong>, Ciloger<br />
assure la gestion <strong>de</strong> cinq SCPI reposant sur un dispositif fi scal (Robien, Robien recentré, Borloo et Scellier) six<br />
SCPI <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>ment et douze OPCI. Le portefeuille géré représente un patrimoine immobilier d’environ 2.600<br />
millions d’euros au 31 décembre <strong>2010</strong>, se composant <strong>de</strong> bureaux et activités pour 930 millions d’euros (36 %), <strong>de</strong><br />
commerces pour 1.140 millions d’euros (44 %) et <strong>de</strong> logements pour le sol<strong>de</strong> (20 %).