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5.5. Kundeninformationszentrum<br />
Das Kundeninformationszentrum, das für alle Bürger und Besucher gut erreichbar und<br />
sichtbar ist, ist eine tragende Säule des Informations- und Vertriebskonzepts.<br />
(1) Akteure<br />
- Entscheidungsträger<br />
X Öffentliche Verwaltung<br />
X Verkehrsunternehmen<br />
Erläuterung:<br />
(2) Planungsebene<br />
- Masterplan + pol. Entscheidung<br />
- Marktanalyse<br />
- Systemplanung<br />
X Systembetrieb<br />
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(3) Wirkungen<br />
- Grundversorgung<br />
X Qualitätsverbesserung<br />
- Organisatorische Verbesserung<br />
Vor dem „Zeitalter“ des Internets und der Mobiltelefone waren die Kundeninformationszentren<br />
und Verkaufsstellen die wichtigste Anlaufstelle für die ÖPNV-Kunden. Kundeninformationszentren<br />
befinden sich üblicherweise an den zentralen Umsteigehaltestellen, d.h. an Orten,<br />
die nicht nur von regelmäßigen ÖPNV-Nutzern , sondern auch von Gelegenheitsfahrgästen<br />
besucht werden. Auch in Anbetracht neuer Informationstechnologien gibt es keinen Grund,<br />
auf gut sichtbare und leicht zugängliche Kundeninformationszentren zu verzichten:<br />
• An den zentralen Umsteigepunkten (Bahn und/oder Bus) besteht immer ein Bedarf nach<br />
besonderen Informationsdiensten. Es wird immer Fahrgäste geben, die nicht mit dem<br />
ÖPNV vertraut sind und bestimmte Informationen benötigen. Dies können Informationen<br />
jeder Art sein (z. B. Bedienung der Ticketautomaten).<br />
• Nicht alle ÖPNV-Kunden haben Zugang zum Internet oder besitzen ein Mobiltelefon.<br />
• Andere Verkaufskanäle wie Zeitschriftenläden oder Ticketautomaten sind in der Regel<br />
nicht in der Lage, vergleichbar umfassende und ausführliche Informationen zu erteilen<br />
wie dies in einem Informationszentrum möglich ist.<br />
• Die sichtbare Präsenz vor Ort ist ein ganz wichtiges Element. Damit wird gezeigt, dass<br />
der ÖPNV seine Kunden und sein Branding ernst nimmt. Der Mehrwert eines Kundeninformationszentrums<br />
für Kundenservice und Marketing kann nicht genug betont werden.<br />
In finanzieller Hinsicht kann sich der Betrieb eines Kundeninformationszentrums als sehr<br />
kostenintensiv erweisen. Vielfach wird daher der ÖPNV-Service mit anderen Dienstleistungen<br />
kombiniert, z. B. Touristeninformation, Ticketvertrieb, Bürgerinformation der Stadtverwaltung,<br />
Entgegennahme von Beschwerden, Sozialräume für Fahrpersonal usw.<br />
Bei der Auswahl des Personals für das Kundenzentrum sollte darauf geachtet werden, dass<br />
die Mitarbeiter serviceorientiert sind und über gute Ortskenntnisse verfügen.<br />
Die Erteilung der Informationen sollten einen richtigen Mehrwert für die Benutzer darstellen.<br />
Die Auskunft sollte sich auf alle Verkehrsmittel des öffentlichen Verkehrs und auf Informationen<br />
zu Freizeitaktivitäten mit Bus und Bahn beziehen. Ein leistungsfähiges elektronisches<br />
Fahrplanauskunftssystem, das alle Verkehrsmittel der Region einbezieht (Stadtbus, Re-