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Verkehrsbehörden sollten jedenfalls einen ständigen Kontakt zu den politischen Entscheidungsträgern,<br />
wichtigen Wirtschaftsunternehmen und der Presse pflegen.<br />
Es ist wichtig, über die relevanten Akteure und aktuelle Entwicklungen gut informiert zu<br />
sein:<br />
• Welche Stelle/Behörde ist zuständig? Wer ist Entscheidungsträger?<br />
• Gibt es Vereinigungen, Organisationen oder Gremien, an denen die Verkehrsbehörde<br />
und/oder das Verkehrsunternehmen beteiligt sein sollten?<br />
• Gibt es weitere private Akteure oder Organisationen mit einem besonderen Interesse<br />
(Investoren, Anwohnervereinigungen usw.)?<br />
• Sind Vorhaben in Planung, bei denen auch ÖPNV-Belange berücksichtigt werden sollten<br />
(Erschließung von neuen Wohngebieten, Bau von Einkaufszentren usw.)?<br />
Man sollte sich auch darüber bewusst sein, dass das ÖPNV-Wissen von Entscheidungsträgern<br />
in aller Regel dem Wissen übrigen Bevölkerung entspricht. Vor diesem Hintergrund müssen<br />
Entscheidungsträger mit angemessenen Informationen versorgt werden, um ihre Unterstützung<br />
für qualitativ hochwertigen ÖPNV zu erhalten. Dabei stehen einige Optionen zur Verfügung:<br />
• Spezielle Informationsveranstaltungen<br />
• Organisation von Besuchen vor Ort, um das eigene oder ÖPNV-Systeme anderer Städte<br />
kennenzulernen<br />
• Unternehmensbroschüre<br />
• Einbeziehung der Entscheidungsträger im Kundenbeirat (siehe Leitlinie 5.3<br />
Kundenbeirat)<br />
Kritische Punkte:<br />
Politisches Marketing erfordert aktives Agieren. Es ist nicht ausreichend, auf bereits laufende<br />
Entwicklungen und Prozesse zu reagieren. So ist zum Beispiel die Abgabe einer Stellungnahme<br />
zu einem Entwurf im Bereich der Stadtplanung zwar eine gute Gelegenheit, auf den<br />
Planungsprozess Einfluss zu nehmen. Viel besser ist es jedoch, von an Anfang aktiv an der<br />
Planung beteiligt zu sein.<br />
Praxisbeispiele:<br />
• Sint-Niklaas (Belgien): Aufgrund der starken politischen Unterstützung und Interesse<br />
an einem qualitativ hochwertigen ÖPNV konnten die folgenden Erfolge erzielt werden:<br />
- Einrichtung eines Buskorridors, der zwischen dem Bahnhof und einer Einkaufspassage<br />
die Stadt von Norden nach Süden durchzieht,<br />
- Implementierung von „basismobiliteit“ seit 2003: ein vollkommen neues Liniennetz<br />
einschließlich neuer Stadtbuslinien wurde umgesetzt,<br />
- Tarifmaßnahmen im Rahmen der „Drittzahlerpolitik“ der flämischen Regierung und<br />
der Stadt Sint-Niklaas.<br />
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