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1.4. Qualitätsmessungen<br />

Die für den öffentlichen Personennahverkehr zuständigen Behörden können die Kundenzufriedenheit<br />

und die Servicequalität mit standardisierten Messverfahren wie z. B.<br />

Umfragen zur Kundenzufriedenheit messen. Die Verkehrsunternehmen können Modelle<br />

zur Selbstbewertung anwenden, um ihre eigene Servicequalität zu überprüfen.<br />

(1) Akteure<br />

- Entscheidungsträger<br />

X Öffentliche Verwaltung<br />

X Verkehrsunternehmen<br />

Erläuterung:<br />

(2) Planungsebene<br />

- Masterplan + pol. Entscheidung<br />

- Marktanalyse<br />

- Systemplanung<br />

X Systembetrieb<br />

Seite 40 von 249<br />

(3) Wirkungen<br />

- Grundversorgung<br />

X Qualitätsverbesserung<br />

X Organisatorische Verbesserung<br />

Qualitätsmessungen liefern dem Management des Stadtbussystems objektive Daten zur Bewertung<br />

der gegenwärtigen Servicequalität. Zu den regelmäßig zu kontrollierenden Aspekten<br />

gehören unter anderem: Pünktlichkeit, Sitzplatzverfügbarkeit, Sauberkeit der Fahrzeuge<br />

und Zustand der Bushaltestellen. Qualitätsmessungen liefern für die folgenden Bereiche wichtige<br />

Informationen: Überwachung der Betriebsqualität, Ermittlung der finanziellen Leistungsfähigkeit,<br />

interne Kommunikation, Entwicklung von Servicestandards oder Bekanntgabe von<br />

erreichten Leistungszielen bzw. Herausstellen von gesellschaftspolitischen Vorteilen des<br />

hochwertigen ÖPNV-Angebots im Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit.<br />

Der Qualitätskreis wurde als Europäische Norm (EN) anerkannt, stellt jedoch nicht die einzige<br />

Option dar. In der Europäischen Norm EN 13816:2002 sind die folgenden drei Verfahren<br />

zur Messung der Servicequalität beschrieben:<br />

• Direkte Qualitätsmessung (Direct Performance Measurements = DPM)<br />

Bei der Qualitätsmessung werden die Parameter festgelegt, mit denen Leistungsfähigkeit<br />

bestimmter Programme, Investitionen, Serviceleistungen usw. gemessen werden.<br />

Im Rahmen dieser Verfahren sind häufig statistische Daten erforderlich, um den Fortschritt<br />

bei der Erreichung bestimmte Ziele anhand objektiver Kriterien zu messen.<br />

• Einsatz von Testpersonen (Mystery Shopping Surveys = MSS)<br />

Das so genannte „Mystery shopping“ bzw. Testkäufe werden in der Regel von Marktforschungsunternehmen<br />

durchgeführt, um die Qualität im Einzelhandel zu messen oder<br />

um sonstige Informationen über bestimmte Produkte oder Dienstleistungen zu erzielen.<br />

Die „Mystery Shopper“ treten als normaler Kunde auf und haben bestimmte Aufgaben<br />

zu erfüllen wie zum Beispiel den Kauf von bestimmten Produkten, das Stellen bestimmter<br />

Fragen, das Vorbringen von Beschwerden oder sonstige Verhaltensweisen. Im Anschluss<br />

werden über die gewonnenen Erfahrungen und Eindrücke detaillierte Berichte<br />

erstellt.<br />

• Befragungen zur Kundenzufriedenheit (Customer Satisfaction Surveys = CSS)<br />

Die Kundenzufriedenheit kann mit CSS-Verfahren gemessen werden. Der Schwellwert<br />

für ein bestimmtes Qualitätskriterium hängt vom angestrebten Qualitätsniveau ab. Dies

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