Birgit Hilliger Paradigmenwechsel als Feld strukturellen ... - Budrich

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Abbildung 11: Handlungsebenen in komplexen Unterstützungsstrukturen ................................................... 237 Abbildung 12: KNW als Modellprojekt im Teilprogramm LiWe .............. 242 Abbildung 13: Strukturen im KNW ............................................................ 246 X
Vorwort Offen, ungewiss, bedrohlich, verheißungsvoll – die Zukunft erscheint uns je nach Perspektive in einem anderen Licht. Mit dem Zusammenbruch der Sowjetunion endete ein halbes Jahrhundert1 relativer Stabilität und Gewissheit. Für zwei, drei Generationen konzentrierten sich die weltweiten Auseinandersetzungen darauf, welches der alternativen ideologischen Systeme, Kapitalismus oder Kommunismus, die Dominanz erringen würde. Nunmehr befinden wir uns in einem dynamischen Wandel, der kein Zentrum mehr hat, der grenzenlos scheint. Nichts drückt diese Offenheit besser aus als die Chiffre Globalisierung. Die Veränderungen der Globalisierung durchdringen alle Ebenen der Lebensführung. Die Spannbreite der Themen reicht von Arbeits- und Lebensformen über Geschlechterverhältnis, Berufsbilder und Berufskarrieren, neue Informationsnetze im Internet bis zum Klimawandel und zu drohenden globalen Wirtschaftskrisen. An die Stelle relativer Berechenbarkeit ist eine Unübersichtlichkeit der Handlungsalternativen getreten. Die Veränderungen gehen einher mit potenziellen Risiken und existenzieller Bedrohung, die zugleich nicht mehr eindeutig lokalisiert und identifiziert werden können. Die daraus folgenden Unsicherheiten artikulieren sich in vielfältigen Ängsten, Krisen und Spannungen beim Individuum wie in gesellschaftlichen Systemen. Krise und Transformation sind Kennzeichen der Gegenwart; die Antworten darauf sind unklarer und gleichzeitig kontroverser als zuvor. Nach Lösungen und Antworten suchen wir mit Strategien und Standards, die auf bisherigen Erfahrungen und Mustern gründen und alte Sicherheiten wiederherstellen sollen. So versucht z. B. die Industrie, mit der Entwicklung neuer technischer Standards Probleme in den Griff zu bekommen, die sich aus der Anwendung heutiger Standards ergeben und bereits absehbar sind. Die Antworten auf die gestiegene Komplexität und Verschränkung der Probleme, egal ob Wasser- oder Finanzströme, erfolgt fragmentiert und auf kurzfristige Lösungen orientiert. Der Preis, den wir zahlen, ist hoch, wenn es uns nicht gelingt, ein umfassendes Gesamtbild der Veränderung zu erkennen und die Konsequenzen des Handelns ausreichend abzuschätzen. Dieses „Mehr desselben – oder wenn die Lösung zum Problem wird“ 1 hat WATZLAWICK schon frühzeitig humorvoll aufgegriffen: Warum sollte man heute die heiligen Kühe schlachten, die gestern noch dicke Steaks geliefert haben? Diese Arbeit beruht auf der Überzeugung, dass herkömmliche Problemlösungen keine befriedigenden Antworten mehr geben können, dass sie 1 Siehe 4. Kapitel aus Watzlawick (1983).
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