Stadtentwicklung im Spannungsfeld zwischen Planung, Verwaltung ...

den können. Die Auswahl der Indikatoren richtet sich in erster Linie nach den Zielen, die mit dem Stadtumbau,
bzw. generell mit den zu beobachtenden Programmen verfolgt werden. Diesen Zielen, die im Beispiel Stadtum-
bau in der Regel Bestandteil des integrierten Handlungskonzeptes sind, bzw. sich aus diesem ableiten lassen,
werden Indikatoren zugeordnet, die wiederum als objektiver Maßstab für Veränderungen, als Prüfgrößen für
Zielerreichung, als Ausdruck für Konsens und als Instrument für die Erfolgskontrolle dienen. 301 Denn Zielvor-
stellungen sind nur soviel wert, wie der tatsächliche Erfolg überprüft werden kann. 302 Ein Instrument, dass eine
Frühwarnung, z.B. für Funktionsfähigkeit und Lebensqualität städtischer Raumeinheiten generieren kann, muss
dazu die Probleme beherrschen, die vor Ort gegeben sind, wie z.B. Datenermittlung auch von privaten Akteuren
und Datenschutz bei Datenmittlung auf kleinräumiger Ebene. Die gleichberechtigte Verwendung der Daten nicht
nur für Berichtswesen, Monitoring und Evaluation, sondern auch als Frühwarnfunktion und die Informationsver-
knüpfung von Daten unterschiedlicher Herkunft ist dabei zweckdienlich. 303
Im aktuellen ExWoSt-Forschungsfeld Gender Mainstreaming im Städtebau spielt die Erarbeitung eines Ziel- und
Indikatorengerüstes ebenfalls eine entscheidende Rolle, wobei mit Hilfe der im Rahmen dieses Forschungspro-
jektes zu erarbeitenden Indikatorenkataloge die planenden Verwaltung in ihrer konkreten Arbeit schon in der
Phase der Zielfindung unterstützt werden soll 304 . Der Indikatorenkatalog baut in diesem Fall nicht auf der Ziel-
konzeption auf, sondern unterstützt umgekehrt die Planerinnen und Planer bei der Erarbeitung der städtebauli-
chen Ziele im Rahmen des Gender-Mainstreamings. Aber auch hier wird, insgesamt gesehen, zunächst das Ziel-
und Indikatorengerüst für verschiedene städtebauliche Handlungsfelder erarbeitet, um den notwendigen Vermitt-
lungsprozess zu systematisieren und transparenter zu gestalten, um Unterschiede in den Lebensrealitäten der
Geschlechter sichtbar zu machen und um nötige Handlungsbedarfe, aber auch Erfolge aufzuzeigen. 305 Als
Ergebnis des Forschungsfeldes liegt ein Leitfaden „Gender Mainstreaming im Städtebau“ vor, der eine Anlei-
tung zur Umsetzung von Gender Mainstreaming in Projekten und Verfahren des kommunalen Städtebaus gibt. In
diesem Rahmen wird die Erstellung eines Gender-Monitorings empfohlen, in dem die Messgrößen Bevölkerung,
Arbeitsmarkt, Infrastruktureinrichtungen, Soziales, Mobilität und Partizipation differenziert nach Geschlechtern
erhoben werden. Diese Monitoringdaten dienen dann dazu die Indikatoren zu bewerten, die in folgende Hand-
lungsfelder eingeteilt sind: 306
300 BBR Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung, Zukunft findet Stadt – Strategien und Indikatoren nachhaltiger Stadtentwicklung,
Bericht zum ExWoSt-Forschungsfeld „Städte der Zukunft“, Werkstatt: Praxis Nr.6/2003
301 M.Heidötting, a.a.O
302 mehr dazu: BBR, Zukunft findet statt, a.a.O
303 Ringel, Korzer, Strauß, a.a.O.
304 Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung, ExWoSt-Informationen 26/2, Gender Mainstreaming im Städtebau, Mai
2005
305 ExWoSt-Forschungsfeld Gender Mainstreaming im Städtebau, Internet
http://www.bbr.bund.de/exwost/forschungsfelder/029_themen.html, Unterpunkt: Themen, Indikatorenkonzept, Zugriff:
19.07.05, 15.00 Uhr
vgl. auch Deutscher Städtetag, Frauen verändern ihre Stadt, Arbeitshilfe 4: Indikatoren, Köln 2005
306 Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung BBR; Städtebau für Frauen und Männer, Werkstatt:Praxis, Heft 44, Bonn
2006
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