Stadtentwicklung im Spannungsfeld zwischen Planung, Verwaltung ...

Von zentraler Bedeutung war innerhalb des Konzeptes ein starker lokaler Bezug, das heißt eine Aufwertung der
Rathausstraße und eine regionale und überregionale Ausstrahlung des Objektes.
Prof. Detzler / Prof. Hullmann
Das Team um Prof. Detzler und Prof. Hullmann arbeitete mit einem völlig anderen Konzept. Sie prägen drei
verschiedene Arbeitsschwerpunkte unter dem Thema:
Weißes Völklingen, grünes Völklingen, glückliches Völklingen.
• Das weiße Völklingen kümmert sich um eine Aufwertung der Fassaden und Bausubstanzen in Völklin-
gen.
• Das grüne Völklingen verfolgt einen starken Landschaftsbezug, der in der Innenstadt nicht spürbar ist.
• Das glückliche Völklingen zielt auf eine höhere Identifikation der Bürger mit der eigenen Stadt durch
verschiedene signifikante Eingriffe (Aufwertung von Plätzen, Etablieren von sichtbaren „Zeichen“).
Zusammenfassend wird festgestellt, dass alle drei Teams kreative Ansätze zu einer Forcierung einer projektori-
entierten Stadtentwicklung und der Entwicklung der Industriekulturlandschaft entwickelt haben. Auch wenn kein
Vorschlag in ein tatsächliche Projektentwicklung gemündet ist, so hat dieses Kreativverfahren jedoch dazu
beigetragen, auch außerhalb der bodenständigen und ortsüblichen Planung neue, außergewöhnliche Denkanstöße
zu geben und somit sowohl der Verwaltung als auch den politisch Verantwortlichen neue Wege der Planung
aufzuzeigen.
5.3.2 Aktuelle Prognosen, Gutachten seit 2000
Die Vorbereitungen zur Konzeptionierung des ExWoSt-Modellprojektes Stadtumbau-West führten zu dem
Ergebnis, dass die Datenbasis für eine sichere Einschätzung der Ausgangssituation der Völklinger Innenstadt
nicht ausreichend war, um hierauf zukunftsorientierte und nachhaltige Planungen aufzubauen. Dies traf in
besonderem Maße auf die Situation des Einzelhandels zu, obwohl wenige Jahre zuvor ein Branchenmixkonzept
erstellt worden war. Die damaligen Gutachterempfehlungen waren aber aufgrund einer unzureichenden allge-
meinen Darstellung der Gesamtsituation nicht dazu geeignet, Impulsprojekte für den Stadtumbau zu generieren.
Ein weiteres Untersuchungsfeld war der Wohnungsmarkt in der Innenstadt und seine Funktion im Verhältnis zur
Gesamtstadt in Verbindung mit einer Darstellung des innerstädtischen Sozialraumes.
Zur Klärung dieser Aufgabenfelder wurden mit Finanzierung aus dem ExWoSt-Modellprojekt Stadtumbau-West
zwei Gutachten von der Stadt in Auftrag gegeben, die Grundlage für die weitere Handlungskonzeption sind. Die
ausgewählten Projekte folgen im wesentlichen den Gutachterempfehlungen, wobei die Stadtplanung dadurch
auch mit der notwendigen Sicherheit aufgrund der zielgerichteten Datenerhebung eine entsprechende Maßnah-
menplanung für den Stadtumbau erarbeiten konnte. Im Gegensatz zu der in den 1970er Jahren erfolgten breitge-
fächerten Datenerhebung, wurden hier zunächst die Fragestellungen zusammen mit den Gutachtern vor dem
Hintergrund der Forschungsleitfragen des ExWoSt-Modellprojektes Stadtumbau-West, d.h. der Umgang mit
einer schrumpfenden Stadt, definiert, um so zielgerichtet Informationen zu sammeln und auszuwerten. Die
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