Stadtentwicklung im Spannungsfeld zwischen Planung, Verwaltung ...

einer Kommunikation und Moderation zwischen den unterschiedlichen Akteuren und Interessensvertretern
beruht. 420
Sowohl Funke als auch Hilber sehen Stadtmarketing als Mittel und Instrument zur Erarbeitung einer Stadtkon-
zeption. Der Begriff Stadtkonzeption umfasst als wesentlichen Aspekte einer Stadt die Einbindung in die Region
und in das Gesellschaftssystem, ihre politischen Entscheidungen, ihre Vision für die Zukunft, die Ziele, Strate-
gien und Maßnahmen in den unterschiedlichen Handlungsfeldern. Sie umfasst damit drei verschiedene Ebenen:
1. Die normative Ebene (Leitbild)
2. Die strategische Ebene (Ziele und Strategien)
3. Die operative Ebene ( Umsetzung der Maßnahmen) 421
Diese Sichtweise unterscheidet sich kaum von den übrigen Definitionen zum Stadtmarketing. Der Begriff Stadt-
konzeption entspricht im weitesten Sinn dem im Stadtmarketingprozess erarbeiteten Leitbild der Stadt.
Betrachtet man die vorausgegangenen Überlegungen zur Gestaltung des Stadtmarketingprozesses, so erfüllt er
die Anforderungen, die an einen Kommunikationsprozess zur nachhaltigen Stadtentwicklung gestellt werden.
Nachhaltigkeit einer Planung kann nur dann erzielt werden, wenn die Interessen der städtischen Akteure be-
nannt, diskutiert und miteinander abgestimmt werden.
Der Stadtmarketingprozess ist idealerweise auf Dauer angelegt und benötigt daher eine entsprechende Struktur,
Organisation und Steuerung. Das DSSW hat den modellhaften Verlauf eines Stadtmarketingprozesse wie folgt
dargestellt:
420 Bundesarbeitsgemeinschaft der Mittel- und Großbetriebe des Einzelhandels - BAG, Stadt- und Citymarketing – Handlungsempfehlungen
für die Praxis, Berlin (ohne Datum)
421 Funke 1994, a.a.O., vgl. auch Hilber 2004, a.a.O.
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