Stadtentwicklung im Spannungsfeld zwischen Planung, Verwaltung ...

• hohe Flexibilität in Bezug auf sich verändernde Planungsbedingungen durch Gleichzeitigkeit mehrerer
Arbeitsschritte,
• planungsparallel Abstimmung mit Politik, Wirtschaft und sonstigen Betroffenen und damit Herstellen
von Planungskonsens,
• Anhörung und Einbeziehung der Öffentlichkeit und gesellschaftlicher Gruppen,
• Integration eines Werbe- und Informationskonzeptes.“ 139
Für das Verfahren wurden insgesamt 6 Gutachterteams ausgewählt, die das komplexe Anforderungsprofil der
Planungsaufgabe durch seine Zusammensetzung aus Fachleuten für Stadt-, Freiraum- und Verkehrsplanung und
Ökologie bewältigen konnten. Nach der Vorbereitungsphase in der im wesentlichen Koordinierungsaufgaben
erfüllt werden mussten, wurde im Rahmen der OSGA-Durchführungsphase von Mai bis September 1989 zwei
Städtebauliche Symposien und Arbeitssitzungen statt, in denen alle beteiligten Gutachterteams unter Einbezie-
hung weiterer Fachleute auf Grundlage eines stetigen und umfassenden Informations- und Wissensaustausch im
Ergebnis des Verfahrens städtebauliche Entwürfe erarbeitet haben. Auf dem zweiten Symposium wurden die
sechs städtebaulichen Entwürfe der Lenkungsgruppe und der Öffentlichkeit präsentiert. In der Fachöffentlichkeit
fand dieses für alle Interessierte offene Verfahren großes Interesse. Obwohl auch ausdrücklich die Völklinger
BürgerInnen in das Verfahren einbezogen worden sind, konnte kein großes Interesse an der Entwicklung an der
Revitalisierung geweckt werden und so konnte das Projekt auch nicht zum Image einer „Stadt im Aufbruch“ in
der Bevölkerung beitragen. 140
Auf Empfehlung der Lenkungsgruppe wurde das Nutzungs- und Realisierungskonzept von Prof. Zlonicky,
Dortmund und das Landschafts- und Verkehrskonzept der Gutachtergruppe Bödeker-Wagenfeld grundsätzlich
zur Weiterbearbeitung empfohlen. Auf Grundlage eines von der Lenkungsgruppe formulierten Anforderungspro-
fils wurde von der Arbeitsgemeinschaft Zlonicky/Wagenfeld als planerische Voraussetzung für die Revitalisie-
rung des Gebietes ein Rahmenplan erarbeitet, der die konkrete Handlungsgrundlage für technische, bauliche und
finanzielle Revitalisierungsmaßnahmen bot. Der Rat der Stadt Völklingen hat im Oktober 1990 den Rahmenplan
als städtebauliches Sanierungsziel für die Brachenflächen der Völklinger Hütte. Hauptziel des Rahmenplans war
die Entwicklung eines neuen Stadtteils mit einer Mischung aus Gewerbe, Handel, Kultur und Freizeit unter
Beachtung der Lage an der Saar und dem Erhalt der Alten Völklinger Hütte. 141
Als Fazit der Durchführung diese Verfahrens wurde zum damaligen Zeitpunkt konstatiert, dass die Stadt sich
gegenüber dem Land und Eigentümer als kompetenter Ansprech-, Planungs- und Verhandlungspartner präsentie-
ren konnte. Die räumliche und zeitliche Bündelung von planerischem Sachverstand, Fach- und Entscheidungs-
kompetenz beteiligter Genehmigungsbehörden bzw. Verwaltungsinstanzen, nach dem Prinzip des Miteinanders
und der Gleichzeitigkeit haben sich als Grundvoraussetzung bei der Bewältigung derart komplexer städtebauli-
cher und struktureller Probleme erwiesen. Außerdem war das eindeutige Ergebnis, die Hochofengruppe zu
erhalten, ein wesentlicher Aspekt in der weiteren funktionalen und baulichen Entwicklung des Geländes, deren
Revitalisierung maßgeblich für die Wiedergewinnung von attraktiven Stadtraum in Völklingen sein sollte. 142
139 ebenda
140 ebenda
141 ebenda
142 ebenda
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