Stadtentwicklung im Spannungsfeld zwischen Planung, Verwaltung ...

ebenfalls einer ex-ante-Analyse unterzogen wird. Dieses Vergleichsgebiet, dass sich parallel zum Bearbeitungs-
zeitraum ohne besondere Förderung entwickelt, wird nach der Durchführung des zu bewertenden Projektes
ebenfalls evaluiert, um so die Wirksamkeit der gewählten Instrumente und Verfahren unabhängig von sonstigen
politischen oder ökonomischen Rahmenbedingungen bzw. externer Erfolgsfaktoren bewerten zu können. 326 , 327
Fazit
Besonders für Städte, die sich in einem Schrumpfungsprozess mit seinen vielfältigen Auswirkungen auf das
Gemeinwesen Stadt befinden ist es notwendig, sich mit Hilfe von Indikatorensystemen einen Überblick über die
gesamtstädtische Situation zu verschaffen. Diese umfangreiche Situationsanalyse erfolgte in Völklingen aber
auch bereits in den 1970er Jahren. Die wesentlichen Unterschiede, die auch den Erfolg eines integrierten Stadt-
entwicklungskonzeptes ausmachen werden, sind Monitoring und Evaluation als wichtige Instrumente für die
Wirkungsbeobachtung und Erfolgskontrolle des Stadtumbaus. Dabei sind die Maßnahmen für die gesamtstädti-
sche Ebene und für die identifizierten Schwerpunkträume zu unterscheiden. Der Aufwand hierzu erscheint sehr
groß zu sein, so dass die Auswahl der Indikatoren sehr sorgfältig nach den stadtgegebenen Möglichkeiten erfol-
gen muss.
Mit der Entwicklung neuer computergestützter Systeme kann durch die Verknüpfung bisher isoliert stehender
Daten ein Zusatz an Information und durch die Frühwarnung eine neue Qualität in informationsgestützter Stadt-
entwicklung erreicht werden. Dies führt im Idealfall dazu, Fehlentscheidungen rechtzeitig zu erkennen und
gegensteuern zu können. 328
Dies entbindet die Planerinnen und Planer jedoch nicht von der Aufgabe, Stadtentwicklungsprozesse von Beginn
an ziel- und methodenorientiert zu gestalten. Denn die Wirkungskontrolle mit all ihren Möglichkeiten kann nur
dann funktionieren, wenn aufbauend auf klar formulierten Zielen eine handhabbare Indikatorenauswahl erfolgt,
die eine sachgerechte Beurteilung der Projektentwicklung und –erfolge gewährleistet.
Um eine qualitative Beurteilung des Stadtentwicklungsprozesses oder Projekte zu erreichen, ist die Ermittlung
der subjektiven Wahrnehmung der Akteure oder vom Prozess Betroffenen ein wichtiges Instrument der Ergeb-
nis- und der Prozessevaluation. Kommunikation und Beteiligungsverfahren sind daher auch in diesem Stadium
der Stadtentwicklung ein wesentlicher Bestandteil der Planung.
326 IfS, a.a.O
327 weiterführende Literatur z.B.: U.Gehrlein, Nachhaltigkeitsindikatoren zur Steuerung kommunaler Entwicklung, Wiesbaden
2004; H.Köckler, Zukunftsfähigkeit nach Maß, Wiesbaden 2005; M.Werheit, Monitoring einer nachhaltigen Stadtentwicklung,
Dortmund 2002
328 Ringel, Korzer, Strauß, a.a.O.
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